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 基 于 制 度 激 励 、 市 场 竞 争 、 企 业 家 精 神 和 比 较 优 势 的 传 统 观 点 无 法 解 释 这 一 反 常 现 象 。 
 基 于 “ 能 力 — 机 会 联 结 ” 框 架 和 中 国 工 业 / 企 业 史 证 据 ， 本 文 提 出 ， 工 业 体 系 和 嵌 入 式 创 业 者 的 互 动 关 系 及 过 程 塑 造 了 民 营 制 造 业 企 业 的 创 业 内 容 和 路 径 。 
 民 营 企 业 通 过 多 样 关 系 途 径 和 组 织 方 式 嵌 入 工 业 体 系 中 发 现 机 会 、 利 用 资 源 和 构 建 能 力 ， 从 而 在 资 本 / 技 术 密 集 型 工 业 完 成 创 业 。 
 本 文 为 理 解 中 国 民 营 企 业 崛 起 和 经 济 奇 迹 提 供 了 新 视 角 。 
 关 键 词 ： 民 营 企 业 ； 创 业 “ 黑 箱 ” ； 能 力 机 会 联 结 ； 工 业 体 系 ； 嵌 入 式 创 业 者 作 者 简 介 ： 郭 年 顺 （ 首 都 经 济 贸 易 大 学 工 商 管 理 学 院 讲 师 ） 一 、 引 言 和 问 题 改 革 开 放 后 民 营 制 造 业 企 业 的 大 规 模 成 功 创 业 ， 构 成 中 国 经 济 奇 迹 的 核 心 内 容 （ Q i a n & X u ， 1 9 9 3 ） 。 
 主 流 学 术 界 普 遍 认 为 ， 民 营 企 业 的 成 功 创 业 现 象 是 市 场 化 改 革 的 自 发 和 必 然 结 果 。 
 首 先 ， 改 革 开 放 后 中 央 和 地 方 政 府 的 各 项 政 策 提 供 了 产 权 保 护 、 自 由 创 业 和 市 场 竞 争 的 激 励 条 件 ， 富 有 创 新 精 神 和 天 生 逐 利 的 企 业 家 充 分 利 用 政 策 和 市 场 资 源 ， 在 各 个 工 业 部 门 成 功 创 业 （ H u a n g ， 2 0 0 8 ； 吴 敬 琏 、 马 国 川 ， 2 0 1 3 ； 张 维 迎 、 王 勇 ， 2 0 1 9 ） 。 
 其 次 ， 企 业 家 遵 循 “ 比 较 优 势 ” 原 则 ， 在 劳 动 密 集 型 工 业 中 创 建 了 大 批 天 然 富 有 竞 争 力 的 企 业 （ 林 毅 夫 等 ， 1 9 9 9 ） 。 
 基 于 对 民 营 制 造 业 企 业 的 深 度 访 谈 和 创 业 历 史 回 顾 ， 笔 者 观 察 到 一 组 反 常 现 象 。 
 对 此 ， 本 文 并 不 赞 同 基 于 制 度 激 励 、 市 场 竞 争 、 禀 赋 结 构 、 企 业 家 精 神 和 企 业 家 才 能 等 变 量 提 出 的 流 行 观 点 。 
 上 述 流 行 观 点 既 未 能 识 别 出 这 些 独 特 现 象 ， 也 无 法 给 出 有 效 解 释 ， 而 且 部 分 解 释 还 与 历 史 事 实 相 矛 盾 。 
 这 些 现 象 的 独 特 之 处 表 现 在 两 方 面 ： 第 一 ， 创 业 路 径 和 技 术 起 点 。 
 当 中 国 人 均 资 本 水 平 和 劳 动 力 成 本 很 低 时 ， 农 村 和 城 市 的 大 量 民 营 企 业 却 违 反 比 较 优 势 ， 快 速 在 通 信 设 备 、 石 油 化 工 、 自 动 化 控 制 、 钢 铁 冶 炼 、 集 成 电 路 等 各 种 资 本 / 技 术 密 集 型 工 业 活 动 中 成 功 创 业 ， 甚 至 战 胜 了 大 得 多 的 国 有 和 跨 国 企 业 （ 郭 为 、 刘 宗 华 ， 2 0 0 3 ； J i a n g , 2 0 1 3 ） 。 
 第 二 ， 企 业 家 类 型 和 创 业 地 域 分 布 。 
 大 量 企 业 家 本 是 地 摊 老 板 、 农 村 农 民 和 知 识 分 子 ， 最 初 都 面 临 无 技 术 、 无 人 才 或 无 资 金 的 困 难 ， 却 顺 利 转 变 为 工 业 企 业 家 。 
 其 中 ， 农 民 企 业 家 选 择 在 边 缘 农 村 或 小 城 镇 创 业 ， 但 创 业 活 动 却 与 农 业 无 关 ， 而 是 很 快 进 入 技 术 复 杂 甚 至 是 高 科 技 的 制 造 业 部 门 （ 高 斯 ， 1 9 9 6 ； 徐 文 荣 、 孙 是 炎 ， 2 0 1 4 ） 。 
 这 些 反 常 现 象 引 出 了 本 文 的 中 心 问 题 ： 面 对 “ 资 源 禀 赋 限 制 ” 和 “ 制 度 / 政 策 环 境 不 确 定 ” 等 多 重 劣 势 ， 为 什 么 起 步 条 件 差 的 民 营 企 业 能 够 以 “ 违 反 比 较 优 势 ” 的 形 式 ， 迅 速 在 资 本 / 技 术 密 集 型 工 业 中 成 功 创 业 ？ 现 有 流 行 观 点 存 在 以 下 不 足 ： 过 于 强 调 民 营 企 业 家 的 外 部 激 励 和 企 业 家 精 神 作 用 ， 却 没 有 深 入 到 创 业 的 具 体 历 史 、 组 织 和 社 会 过 程 ， 分 析 是 什 么 类 型 的 企 业 家 、 以 何 种 方 式 、 进 入 到 哪 些 工 业 中 创 业 ， 尤 其 是 未 能 解 释 创 业 者 进 入 资 本 / 技 术 密 集 型 工 业 所 面 对 的 市 场 需 求 （ 机 会 ） 从 何 而 来 ， 以 及 进 入 对 应 工 业 所 需 的 资 源 和 能 力 的 来 源 问 题 。 
 已 有 解 释 或 者 假 定 特 定 市 场 机 会 先 天 存 在 ， 且 天 然 存 在 能 够 发 现 机 会 的 企 业 家 ， 或 者 假 定 特 定 工 业 资 源 和 能 力 会 随 着 要 素 禀 赋 结 构 的 改 变 而 自 动 产 生 （ L i n & C h a n g ， 2 0 0 9 ） 。 
 因 此 ， 民 营 制 造 业 企 业 上 述 独 特 的 创 业 路 径 和 内 容 仍 然 处 于 亟 待 解 释 的 “ 黑 箱 ” 状 态 。 
 相 较 而 言 ， 强 调 本 土 宏 观 社 会 结 构 与 微 观 群 体 互 动 过 程 的 社 会 学 研 究 ， 则 从 社 会 网 络 、 社 会 资 本 、 精 英 流 动 、 组 织 合 法 性 等 视 角 ， 为 打 开 民 营 创 业 “ 黑 箱 ” 提 供 了 诸 多 启 发 （ B i a n & L o g a n ， 1 9 9 6 ； 李 路 路 ， 1 9 9 8 ； 周 飞 舟 ， 2 0 1 3 ） 。 
 尤 其 是 对 苏 南 、 温 州 、 珠 江 等 地 民 营 创 业 活 动 的 社 会 调 查 和 案 例 研 究 揭 示 出 企 业 家 如 何 在 制 度 转 型 不 确 定 条 件 下 ， 利 用 传 统 关 系 、 政 商 关 联 、 城 乡 联 系 、 公 私 部 门 合 作 等 途 径 ， 从 体 制 内 外 获 取 稀 缺 资 源 和 信 息 的 过 程 （ 费 孝 通 ， 1 9 8 5 ； 时 宪 民 ， 1 9 9 3 ； 陆 远 、 王 志 萍 ， 2 0 1 9 ） 。 
 不 过 ， 这 些 研 究 虽 然 从 社 会 关 系 网 络 角 度 详 细 地 研 究 了 民 营 创 业 者 获 取 资 源 和 信 息 的 途 径 及 方 式 ， 但 并 未 明 确 区 分 创 业 者 进 入 资 本 / 技 术 密 集 型 和 劳 动 密 集 型 工 业 部 门 的 根 本 差 异 ， 尤 其 是 没 有 解 释 创 业 者 在 资 本 / 技 术 密 集 型 工 业 创 业 所 需 的 资 源 和 需 求 条 件 的 最 终 来 源 问 题 。 
 本 文 批 判 性 整 合 了 社 会 学 和 管 理 学 相 关 研 究 基 础 ， 构 建 了 更 加 适 合 分 析 民 营 创 业 独 特 性 的 理 论 框 架 — — 创 业 行 动 者 和 情 境 互 动 下 的 “ 能 力 — 机 会 联 结 ” 框 架 。 
 基 于 “ 能 力 — 机 会 联 结 ” 框 架 和 中 国 工 业 / 企 业 史 证 据 ， 本 文 提 出 以 下 中 心 命 题 ： 工 业 体 系 和 嵌 入 式 创 业 者 的 多 样 化 互 动 关 系 及 过 程 塑 造 了 民 营 制 造 业 企 业 独 特 的 创 业 内 容 和 路 径 。 
 从 前 三 十 年 继 承 而 来 、 逐 步 完 成 市 场 转 型 的 工 业 体 系 既 是 工 业 技 术 和 人 才 的 载 体 ， 又 是 市 场 需 求 和 机 会 的 载 体 。 
 民 营 企 业 （ 家 ） 是 内 生 于 工 业 体 系 的 “ 嵌 入 式 创 业 者 ” 。 
 其 创 业 过 程 应 该 被 定 义 为 “ 嵌 入 式 创 业 ” ， 即 来 源 背 景 不 同 和 初 始 条 件 各 异 的 经 济 行 动 者 通 过 多 样 关 系 途 径 和 组 织 方 式 ， 有 意 或 无 意 地 嵌 入 到 工 业 体 系 中 发 现 机 会 、 利 用 资 源 和 构 建 能 力 的 群 体 性 过 程 。 
 因 此 ， 在 民 营 创 业 者 嵌 入 工 业 体 系 的 过 程 中 发 现 了 什 么 样 的 市 场 机 会 ， 并 相 应 获 取 了 什 么 样 的 可 利 用 资 源 ， 就 很 大 可 能 进 入 到 对 应 工 业 之 中 。 
 只 要 存 在 近 乎 完 整 的 资 本 / 技 术 密 集 型 工 业 ， 就 大 概 率 会 出 现 相 应 类 型 的 企 业 家 和 新 创 企 业 。 
 本 文 基 于 宏 观 工 业 史 和 微 观 企 业 案 例 群 的 经 验 证 据 ， 识 别 出 四 种 最 具 代 表 性 的 “ 嵌 入 式 创 业 ” 类 型 ， 展 示 了 民 营 制 造 业 企 业 嵌 入 并 改 造 工 业 体 系 的 多 样 化 过 程 。 
 二 、 理 论 基 础 和 中 心 命 题 （ 一 ） 能 力 — 机 会 联 结 ： 理 解 创 业 现 象 的 微 观 理 论 基 础 2 0 世 纪 9 0 年 代 以 来 ， 创 业 研 究 围 绕 着 “ 机 会 ” 概 念 发 展 出 机 会 发 现 和 机 会 创 造 两 种 视 角 （ S h a n e & V e n k a t a r a m a n , 2 0 0 0 ； A l v a r e z e t a l . , 2 0 1 3 ） 。 
 二 者 都 把 创 业 机 会 的 产 生 、 来 源 和 利 用 视 为 核 心 。 
 机 会 发 现 视 角 认 为 创 业 是 创 业 机 会 和 利 用 机 会 的 个 体 之 间 的 联 结 过 程 。 
 只 有 掌 握 特 定 知 识 和 信 息 的 人 群 才 能 识 别 和 利 用 客 观 存 在 的 机 会 。 
 而 机 会 创 造 视 角 则 认 为 机 会 是 创 业 者 在 与 外 部 环 境 的 互 动 过 程 中 ， 通 过 资 源 拼 凑 和 创 业 行 动 主 观 创 造 出 来 的 （ B a k e r & N e l s o n ， 2 0 0 5 ） 。 
 尽 管 两 大 视 角 奠 定 了 主 流 创 业 研 究 的 基 础 ， 却 存 在 以 下 不 足 ： 第 一 ， 没 有 深 入 分 析 创 业 机 会 的 来 源 和 类 型 ， 也 没 有 重 视 将 机 会 转 变 为 收 益 的 组 织 过 程 中 所 依 赖 的 资 源 和 能 力 ， 以 及 后 者 与 机 会 的 关 系 问 题 （ F o s s & K l e i n ， 2 0 1 2 ） 。 
 第 二 ， 聚 焦 于 分 析 微 观 个 体 或 组 织 间 的 认 知 、 资 源 和 行 为 差 异 ， 忽 略 了 外 部 情 境 对 机 会 来 源 和 类 型 的 影 响 ， 以 及 情 境 和 创 业 个 体 / 组 织 的 互 动 关 系 （ Z a h r a ， 2 0 0 8 ） 。 
 针 对 第 一 个 不 足 ， 潘 罗 斯 （ P e n r o s e ， 2 0 0 9 ） 及 资 源 — 能 力 学 派 提 供 了 完 善 的 路 径 。 
 潘 罗 斯 提 出 ， 企 业 组 织 在 使 用 资 源 过 程 中 累 积 形 成 的 异 质 性 能 力 塑 造 了 企 业 家 从 外 部 客 观 需 求 环 境 中 主 观 感 知 到 的 有 用 机 会 的 类 型 ， 以 及 利 用 机 会 所 需 的 组 织 手 段 。 
 资 源 — 能 力 学 派 进 一 步 提 出 ， 能 够 真 正 产 生 价 值 的 生 产 机 会 不 是 外 生 给 定 的 ， 而 需 要 基 于 组 织 资 源 和 能 力 进 行 有 意 识 地 识 别 、 利 用 和 建 构 （ K o r e t a l . , 2 0 0 7 ） 。 
 所 以 ， 资 源 获 得 和 机 会 发 现 / 创 造 构 成 硬 币 的 两 面 ， 成 功 的 创 业 活 动 源 于 组 织 能 力 和 市 场 机 会 的 有 效 匹 配 （ G a r n s e y ， 1 9 9 8 ） 。 
 但 能 力 和 资 源 都 不 会 凭 空 产 生 ， 也 无 法 通 过 市 场 交 易 随 即 获 得 ， 只 能 以 组 织 为 载 体 ， 通 过 干 中 学 的 方 式 实 现 生 产 、 累 积 和 升 级 （ W i n t e r & N e l s o n ， 1 9 8 2 ） 。 
 因 此 ， 很 多 成 功 的 新 创 企 业 都 直 接 或 间 接 受 益 于 在 位 企 业 。 
 因 为 创 业 者 所 依 赖 的 经 验 和 知 识 都 或 多 或 少 是 在 先 前 工 作 中 积 累 形 成 的 ， 甚 至 企 业 家 的 远 见 、 判 断 和 信 心 等 也 是 组 织 产 物 （ F r e e m a n ， 1 9 8 6 ） 。 
 就 个 体 而 言 ， 往 往 只 有 那 些 置 身 于 特 定 工 业 活 动 中 的 人 才 能 真 正 理 解 所 在 工 业 的 知 识 、 需 求 、 竞 争 和 供 应 链 等 状 况 ， 从 而 发 现 和 利 用 相 应 创 业 机 会 。 
 而 某 个 区 域 或 国 家 是 否 存 在 特 定 工 业 的 创 业 活 动 和 群 体 ， 也 主 要 取 决 于 是 否 已 经 建 立 相 关 工 业 部 门 。 
 针 对 第 二 个 不 足 ， 越 来 越 多 的 社 会 学 和 管 理 学 创 业 研 究 表 明 ， 情 境 和 行 动 者 变 量 在 解 释 创 业 现 象 时 缺 一 不 可 （ W a d h w a n i e t a l . , 2 0 2 0 ） 。 
 创 业 者 不 同 程 度 地 通 过 社 会 网 络 、 产 业 链 关 系 、 组 织 合 法 性 和 政 治 关 联 （ 边 燕 杰 、 张 磊 ， 2 0 0 6 ） 从 特 定 情 境 中 识 别 、 获 取 创 业 机 会 和 资 源 。 
 因 此 ， 创 业 行 动 者 和 情 境 之 间 的 互 动 关 系 会 塑 造 创 业 过 程 。 
 但 已 有 研 究 经 常 将 情 境 视 为 控 制 或 外 生 变 量 ， 然 后 相 对 孤 立 地 分 析 个 体 / 组 织 行 动 者 的 行 为 。 
 这 会 导 致 遗 漏 变 量 产 生 ， 甚 至 夸 大 创 业 者 个 体 的 作 用 。 
 当 然 ， 创 业 行 动 者 的 企 业 家 精 神 和 主 观 能 动 性 同 样 发 挥 着 重 要 作 用 ， 但 他 们 “ 不 是 随 心 所 欲 地 创 造 … … 而 是 在 直 接 碰 到 的 、 既 定 的 、 从 过 去 承 继 下 来 的 条 件 下 创 造 ” （ 中 共 中 央 马 克 思 恩 格 斯 列 宁 斯 大 林 著 作 编 译 局 ， 1 9 9 5 ： 5 8 5 ） 。 
 因 此 ， 外 部 情 境 以 约 束 或 赋 能 等 形 式 影 响 着 特 定 条 件 下 创 业 机 会 的 来 源 和 类 型 以 及 创 业 者 的 创 业 意 愿 和 资 源 条 件 。 
 尤 其 是 新 创 企 业 最 初 拥 有 的 资 源 和 信 息 有 限 ， 还 要 通 过 与 供 应 商 、 竞 争 对 手 、 用 户 和 政 府 的 互 动 才 能 获 得 发 现 和 利 用 机 会 的 必 要 互 补 性 资 产 。 
 外 部 整 体 工 业 其 实 提 供 了 创 业 所 依 赖 的 “ 工 业 公 地 ” ， 企 业 （ 家 ） 有 意 或 无 意 地 从 公 地 中 汲 取 先 前 积 累 形 成 的 工 业 资 源 （ 皮 萨 诺 、 史 ， 2 0 1 4 ） 。 
 因 此 ， 特 定 工 业 或 区 域 的 上 下 游 供 应 链 越 是 完 整 和 高 效 ， 创 业 的 整 体 门 槛 就 越 低 。 
 特 定 创 业 者 对 外 部 工 业 的 布 局 和 内 容 了 解 得 越 清 楚 ， 其 发 现 创 业 机 会 并 成 功 创 业 的 可 能 性 越 大 （ D e n c k e r e t a l . ， 2 0 0 9 ） 。 
 综 上 所 述 ， 本 文 在 批 判 性 整 合 已 有 创 业 研 究 的 基 础 上 ， 提 出 了 更 加 适 合 本 文 研 究 问 题 的 理 论 分 析 框 架 — — 创 业 行 动 者 和 情 境 互 动 下 的 “ 能 力 — 机 会 联 结 ” 框 架 （ 图 1 ） 。 
 这 包 含 三 个 逻 辑 命 题 ： 第 一 ， 创 业 本 质 上 是 以 组 织 为 载 体 的 能 力 和 机 会 的 联 结 或 匹 配 过 程 。 
 第 二 ， 能 力 和 机 会 的 来 源 和 类 型 以 及 二 者 的 联 结 过 程 直 接 决 定 创 业 内 容 和 绩 效 。 
 第 三 ， 创 业 行 动 者 和 外 部 情 境 之 间 的 动 态 互 动 关 系 会 塑 造 能 力 和 机 会 的 来 源 与 类 型 以 及 二 者 联 结 过 程 。 
 （ 二 ） 工 业 体 系 和 嵌 入 式 创 业 者 的 互 动 ： 本 文 中 心 命 题 基 于 “ 能 力 — 机 会 联 结 ” 框 架 提 供 的 理 论 逻 辑 启 示 ， 这 意 味 着 本 文 需 要 在 追 溯 中 国 工 业 发 展 和 民 营 企 业 创 业 历 史 的 过 程 中 回 答 三 个 问 题 ： 第 一 ， 民 营 企 业 （ 家 ） 在 资 本 / 技 术 密 集 型 工 业 创 业 所 面 对 的 市 场 机 会 / 需 求 从 何 而 来 ？ 第 二 ， 民 营 企 业 （ 家 ） 满 足 上 述 机 会 的 技 术 能 力 和 组 织 资 源 如 何 产 生 ？ 第 三 ， 民 营 企 业 （ 家 ） 在 何 种 情 境 条 件 下 、 以 什 么 样 的 组 织 方 式 将 特 定 机 会 和 能 力 联 结 起 来 完 成 创 业 ？ 但 是 ， 资 本 / 技 术 密 集 型 工 业 市 场 和 技 术 能 力 的 形 成 都 是 高 成 本 和 系 统 性 的 累 积 过 程 。 
 尤 其 是 在 后 发 国 家 ， 工 业 资 源 和 市 场 机 会 不 会 因 为 市 场 经 济 存 在 而 自 动 产 生 ， 而 必 须 进 行 有 意 识 的 创 造 和 投 资 过 程 （ 路 风 ， 2 0 1 6 ） 。 
 所 以 ， 上 述 理 论 逻 辑 和 判 断 将 本 文 分 析 焦 点 最 终 引 向 中 国 独 特 的 工 业 化 历 史 情 境 。 
 1 . 找 回 历 史 ： 作 为 结 构 性 变 量 的 “ 工 业 体 系 ” （ 1 ） 国 家 创 业 行 动 和 被 忽 略 的 工 业 体 系 。 
 新 中 国 的 发 展 史 经 常 被 界 定 为 两 个 对 立 的 三 十 年 ， 民 营 企 业 则 是 后 三 十 年 对 前 三 十 年 “ 拨 乱 反 正 ” 的 产 物 。 
 当 然 ， 没 有 人 会 否 认 两 个 时 代 的 本 质 差 异 ， 但 这 种 绝 对 分 割 却 掩 盖 了 二 者 在 市 场 需 求 和 技 术 知 识 上 的 历 史 连 续 性 ： 改 革 开 放 前 后 ， 中 国 在 人 均 收 入 很 低 的 情 况 下 已 经 建 立 起 相 当 于 中 等 收 入 国 家 水 平 的 近 乎 完 整 的 工 业 体 系 （ 董 志 凯 ， 1 9 9 9 ） 。 
 工 业 体 系 是 指 由 互 相 具 有 需 求 和 供 应 关 系 的 多 部 门 组 成 的 工 业 经 济 网 络 （ 路 风 ， 2 0 2 2 ： 4 6 ） 。 
 工 业 体 系 具 有 两 个 核 心 特 征 ： （ 1 ） 具 有 足 够 多 的 工 业 部 门 ， 以 使 部 门 间 的 供 需 关 系 产 生 足 够 规 模 的 市 场 ； （ 2 ） 既 有 消 费 品 部 门 又 有 资 本 品 部 门 ， 尤 其 是 能 够 生 产 中 间 投 入 品 和 机 械 设 备 。 
 新 中 国 开 始 没 有 遵 循 “ 先 轻 工 业 后 重 工 业 、 先 劳 动 密 集 型 后 资 本 / 技 术 密 集 型 ” 的 顺 序 ， 而 是 采 取 以 “ 1 5 6 项 ” 工 程 为 基 础 的 “ 大 推 进 ” 工 业 战 略 ， 同 时 建 立 起 涵 盖 基 础 能 源 和 材 料 、 机 械 制 造 、 居 民 消 费 品 、 高 科 技 电 子 、 国 防 军 事 等 在 内 的 完 整 工 业 体 系 以 及 配 套 的 理 工 科 教 育 系 统 。 
 其 中 ， “ 一 五 ” 时 期 工 业 建 设 项 目 总 投 资 达 2 0 2 亿 元 ， 包 括 1 0 6 个 民 用 项 目 和 4 4 个 军 事 项 目 （ 董 志 凯 ， 1 9 9 9 ） 。 
 不 过 ， 国 内 外 学 术 界 普 遍 认 为 工 业 体 系 是 赶 超 战 略 下 违 背 经 济 规 律 的 政 治 产 物 ， 因 而 在 改 革 开 放 后 必 须 被 彻 底 改 造 甚 至 抛 弃 。 
 本 文 并 不 认 同 这 种 判 断 。 
 回 顾 前 三 十 年 工 业 体 系 的 演 变 脉 络 ， 本 文 识 别 出 两 个 被 忽 略 的 重 要 事 实 。 
 第 一 ， 2 0 世 纪 5 0 年 代 末 中 苏 关 系 破 裂 ， 迫 使 中 国 工 业 建 设 从 学 习 甚 至 是 照 搬 苏 联 转 向 自 主 探 索 工 业 体 系 建 设 和 管 理 的 方 法 （ S c h u r m a n n , 1 9 6 8 ； 陈 锦 华 ， 2 0 0 5 ） 。 
 结 果 ， “ 一 五 ” 时 期 建 立 的 工 业 体 系 并 没 有 因 为 政 治 运 动 和 计 划 体 制 而 完 全 僵 化 ， 而 是 沿 着 国 内 政 治 经 济 逻 辑 定 义 的 自 主 化 、 地 方 化 和 分 权 化 发 展 路 径 ， 顽 强 地 保 持 着 技 术 进 步 和 规 模 扩 张 的 双 重 演 进 过 程 。 
 一 方 面 ， 中 国 通 过 大 小 “ 会 战 ” 形 式 ， 在 冶 金 、 石 化 、 机 床 、 交 通 、 材 料 等 领 域 取 得 系 列 进 展 ， 少 部 分 曾 经 接 近 世 界 水 平 （ 彭 敏 ， 1 9 8 9 ） 。 
 所 以 ， 尽 管 计 划 体 制 存 在 “ 复 制 古 董 ” 的 顽 疾 ， 但 国 有 企 业 从 未 放 弃 自 主 开 发 和 技 术 进 步 。 
 另 一 方 面 ， 工 业 组 织 和 人 才 资 源 没 有 局 限 在 东 北 和 东 部 发 达 地 区 ， 而 是 在 “ 大 小 三 线 建 设 ” 和 “ 农 村 工 业 化 ” 过 程 中 进 行 了 从 东 部 向 中 西 部 、 从 省 城 向 县 城 、 从 城 市 向 农 村 的 地 方 化 扩 散 和 规 模 扩 张 过 程 （ 倪 同 正 ， 2 0 1 3 ） 。 
 世 界 银 行 经 济 考 察 团 在 1 9 8 0 年 观 察 到 ： “ 中 国 已 建 成 了 近 乎 完 整 的 现 代 工 业 体 系 … … 中 国 比 大 多 数 发 展 中 国 家 生 产 的 工 业 品 种 类 多 得 多 ， 对 进 口 设 备 依 赖 程 度 低 得 多 ， 几 乎 每 一 个 重 要 工 业 部 门 都 在 全 国 的 若 干 地 区 设 置 了 重 点 工 厂 ， 并 特 别 努 力 使 制 造 业 分 布 到 落 后 地 区 和 农 村 ” （ 世 界 银 行 ， 1 9 8 3 : 7 8 7 9 ） 。 
 结 果 ， 区 别 于 苏 联 高 度 集 中 的 工 业 体 系 ， 中 国 工 业 体 系 虽 延 续 了 中 央 计 划 的 基 本 形 式 ， 但 又 发 展 出 相 对 地 方 化 和 分 权 化 的 灵 活 结 构 （ X u & Z h u a n g ， 1 9 9 8 ） 。 
 第 二 ， 改 革 开 放 后 中 国 经 济 转 型 中 最 核 心 内 容 之 一 是 工 业 体 系 市 场 化 ， 但 工 业 体 系 市 场 化 过 程 包 括 显 性 “ 制 度 变 迁 ” 和 隐 性 “ 能 力 继 承 ” 的 双 重 内 容 。 
 学 术 界 习 惯 于 把 制 度 变 迁 作 为 理 解 中 国 经 济 的 主 导 视 角 ， 看 到 的 是 前 后 两 个 三 十 年 的 巨 大 差 异 和 断 裂 ， 但 其 实 显 性 制 度 变 迁 背 后 更 重 要 的 是 隐 性 能 力 继 承 。 
 1 9 7 8 年 前 后 开 启 的 渐 进 式 市 场 改 革 虽 然 改 变 了 产 品 价 格 形 成 机 制 和 企 业 运 营 基 本 规 则 ， 但 却 在 保 留 工 业 体 系 结 构 的 前 提 下 ， 继 承 了 前 三 十 年 工 业 化 形 成 的 大 部 分 工 业 组 织 、 科 研 机 构 、 基 础 设 施 、 供 需 网 络 以 及 技 术 人 才 。 
 所 以 ， 由 国 家 集 体 创 业 行 动 建 立 的 工 业 体 系 及 其 承 载 的 有 形 和 无 形 内 容 是 理 解 民 营 创 业 “ 黑 箱 ” 的 逻 辑 起 点 。 
 改 革 开 放 后 从 历 史 上 继 承 而 来 的 工 业 体 系 无 形 地 影 响 了 微 观 企 业 （ 家 ） 行 为 。 
 其 实 ， 社 会 学 界 关 于 结 构 与 行 动 者 的 争 论 很 早 就 强 调 不 存 在 完 全 脱 离 情 境 的 原 子 式 经 济 行 动 者 （ G a r u d e t a l . , 2 0 0 7 ） 。 
 工 业 体 系 这 类 在 几 十 年 历 史 过 程 中 形 成 的 稳 定 经 济 和 社 会 结 构 ， 在 客 观 上 限 制 和 支 持 着 微 观 行 动 者 有 意 无 意 间 做 出 特 定 行 为 选 择 （ S e w e l l , 1 9 9 2 ； W a d h w a n i e t a l . , 2 0 2 0 ） 。 
 不 过 ， 现 有 研 究 普 遍 从 转 型 经 济 、 二 元 结 构 、 威 权 体 制 、 传 统 社 会 文 化 等 角 度 来 分 析 影 响 民 营 企 业 家 的 创 业 情 境 （ 张 玉 利 等 ， 2 0 1 2 ； 蔡 莉 、 单 标 安 ， 2 0 1 3 ） ， 并 未 识 别 出 工 业 体 系 这 一 隐 形 结 构 性 情 境 。 
 （ 2 ） 工 业 能 力 和 市 场 机 会 的 结 构 性 来 源 。 
 从 历 史 中 继 承 而 来 且 处 于 市 场 化 转 型 过 程 的 工 业 体 系 ， 可 以 很 好 地 解 释 改 革 开 放 后 民 营 企 业 快 速 在 资 本 / 技 术 密 集 型 工 业 中 成 功 创 业 所 需 的 初 始 市 场 机 会 和 “ 史 前 ” 能 力 的 来 源 问 题 。 
 一 方 面 ， 相 互 具 有 需 求 的 工 业 部 门 之 间 培 育 和 支 撑 了 多 样 化 的 工 业 产 品 市 场 ， 尤 其 是 对 于 零 部 件 、 材 料 和 设 备 等 资 本 品 存 在 巨 大 需 求 。 
 另 一 方 面 ， 分 布 在 各 省 市 的 国 有 企 业 和 科 研 院 所 积 累 了 有 待 利 用 和 市 场 化 的 工 业 知 识 。 
 因 此 ， 民 营 创 业 者 所 需 的 初 始 市 场 机 会 和 技 术 能 力 其 实 已 经 在 工 业 体 系 的 演 进 过 程 中 被 同 时 创 造 出 来 。 
 由 此 ， 民 营 企 业 家 的 创 业 方 向 和 路 径 不 可 避 免 地 受 到 已 有 工 业 体 系 的 影 响 。 
 甚 至 市 场 化 改 革 释 放 出 来 的 各 种 有 利 因 素 ， 无 论 是 市 场 激 励 、 产 权 保 护 、 企 业 家 精 神 还 是 廉 价 劳 动 力 、 国 际 贸 易 等 都 无 法 绕 过 工 业 体 系 而 单 独 直 接 地 影 响 民 营 企 业 创 业 路 径 。 
 但 当 主 流 学 术 界 理 所 当 然 地 强 调 市 场 化 改 革 、 企 业 家 精 神 和 民 营 企 业 创 业 之 间 的 因 果 关 系 时 ， 却 几 乎 完 全 忽 略 了 动 态 变 化 的 工 业 体 系 无 形 中 发 挥 的 结 构 性 影 响 。 
 2 . 重 新 认 识 企 业 家 ： 作 为 行 动 者 变 量 的 “ 嵌 入 式 创 业 者 ” 当 然 ， 工 业 体 系 这 一 隐 形 结 构 的 客 观 存 在 并 不 能 否 定 创 业 行 动 者 的 自 主 性 和 创 造 性 。 
 无 论 面 对 何 种 经 济 — 社 会 情 境 或 政 策 — 制 度 安 排 ， 有 进 取 心 的 企 业 （ 家 ） 不 会 把 外 部 情 境 提 供 的 客 观 限 制 和 机 会 视 为 给 定 不 变 的 ， 而 是 将 其 视 为 能 够 通 过 主 观 行 动 重 塑 和 改 变 的 对 象 （ P e n r o s e , 2 0 0 9 ； A l v a r e z e t a l . ， 2 0 1 3 ） 。 
 创 业 行 动 者 在 响 应 激 励 和 利 用 机 会 的 方 式 上 也 会 表 现 出 明 显 差 异 。 
 这 又 取 决 于 他 们 掌 握 的 社 会 关 系 、 资 源 条 件 和 能 力 基 础 。 
 借 鉴 经 济 社 会 学 中 经 典 的 “ 嵌 入 ” 概 念 （ G r a n o v e t t e r , 1 9 8 5 ） ， 本 文 将 在 创 业 过 程 中 同 时 受 到 工 业 体 系 约 束 和 赋 能 的 民 营 企 业 （ 家 ） 定 义 为 “ 嵌 入 式 创 业 者 ” 。 
 不 过 ， 区 别 于 社 会 网 络 和 制 度 研 究 路 征 所 关 注 的 对 创 业 者 嵌 入 周 边 社 会 关 系 和 制 度 结 构 的 议 题 （ M c k e e v e r e t a l . , 2 0 1 5 ； 边 燕 杰 、 张 磊 ， 2 0 0 6 ） ， 本 文 关 注 的 是 民 营 创 业 者 如 何 嵌 入 到 具 体 的 资 本 / 技 术 密 集 型 工 业 部 门 之 中 。 
 而 各 种 社 会 网 络 关 系 和 制 度 结 构 则 构 成 民 营 创 业 者 嵌 入 工 业 体 系 的 多 样 化 中 介 或 途 径 。 
 所 以 ， “ 嵌 入 式 创 业 者 ” 是 指 通 过 嵌 入 到 已 经 存 在 的 工 业 体 系 的 特 定 部 门 ， 从 而 发 现 、 利 用 和 创 造 创 业 所 需 的 市 场 机 会 和 技 术 资 源 的 经 济 行 动 者 。 
 他 们 的 创 业 活 动 共 同 构 成 了 多 样 化 的 “ 嵌 入 式 创 业 ” 现 象 ， 即 来 源 背 景 不 同 和 初 始 起 点 各 异 的 经 济 行 动 者 （ 如 农 民 、 官 员 、 知 识 分 子 、 国 企 员 工 和 市 井 商 贩 ） ， 在 市 场 化 条 件 下 通 过 不 同 的 社 会 途 径 （ 正 式 或 非 正 式 ） 和 组 织 方 式 （ 个 体 、 家 庭 或 集 体 企 业 ） ， 有 意 或 无 意 地 “ 嵌 入 ” 到 工 业 体 系 特 定 部 门 中 发 现 市 场 机 会 、 利 用 技 术 资 源 和 建 构 组 织 能 力 ， 最 终 完 成 企 业 创 建 的 过 程 。 
 由 此 ， 改 革 开 放 后 民 营 创 业 者 不 是 随 心 所 欲 地 发 挥 企 业 家 精 神 和 创 业 才 能 ， 而 是 在 工 业 体 系 的 制 约 和 赋 能 下 发 挥 “ 嵌 入 式 能 动 性 ” （ G a r u d e t a l . , 2 0 0 7 ） 。 
 民 营 企 业 家 的 嵌 入 式 创 业 活 动 表 现 出 独 特 的 结 构 性 特 征 ： 一 方 面 ， 先 前 存 在 什 么 类 型 的 工 业 活 动 ， 就 大 概 率 会 出 现 对 应 类 型 的 新 企 业 家 和 工 业 生 产 活 动 。 
 而 原 有 工 业 体 系 已 经 积 累 形 成 的 最 高 技 术 水 平 决 定 了 创 业 者 初 期 可 能 达 到 的 最 高 水 平 。 
 另 一 方 面 ， 那 些 越 有 条 件 较 早 、 较 深 入 地 利 用 工 业 体 系 提 供 的 资 源 和 机 会 ， 以 及 越 主 动 地 构 建 现 代 化 管 理 和 内 部 研 发 体 系 的 民 营 企 业 ， 越 能 够 较 为 快 速 地 在 特 定 资 本 / 技 术 密 集 型 工 业 中 成 功 创 业 。 
 同 时 ， 由 于 不 存 在 知 识 产 权 限 制 ， 不 同 出 身 背 景 的 创 业 者 都 获 得 了 低 成 本 和 大 规 模 嵌 入 工 业 体 系 利 用 技 术 知 识 和 信 息 的 可 能 性 。 
 无 论 创 业 者 面 对 的 起 步 条 件 （ 包 括 技 术 水 平 和 政 策 环 境 ） 有 多 么 不 利 ， 一 旦 他 们 所 选 择 的 创 业 活 动 对 技 术 、 市 场 和 资 金 等 有 较 高 要 求 时 ， 都 可 能 通 过 各 种 正 式 或 非 正 式 社 会 途 径 与 工 业 体 系 中 的 国 有 企 业 、 科 研 机 构 或 高 等 教 育 单 位 建 立 深 度 联 系 。 
 哪 怕 是 当 时 农 村 中 最 容 易 被 人 “ 瞧 不 起 ” 的 农 民 ， 也 有 机 会 超 越 正 式 制 度 、 官 方 政 策 和 本 地 资 源 禀 赋 所 限 定 的 “ 正 常 ” 工 业 活 动 范 围 ， 进 入 资 本 / 技 术 密 集 度 更 高 的 工 业 部 门 。 
 这 其 实 是 工 业 技 术 、 设 备 、 人 才 和 市 场 信 息 以 隐 蔽 甚 至 廉 价 的 形 式 在 国 有 和 民 营 部 门 之 间 进 行 地 大 规 模 转 移 和 扩 散 。 
 而 且 ， 这 种 工 业 联 系 不 仅 存 在 于 同 城 市 和 同 省 份 的 群 体 之 间 ， 还 发 生 在 遥 远 省 份 和 不 同 背 景 的 陌 生 群 体 之 间 （ 费 孝 通 ， 1 9 8 5 ； 高 斯 ， 1 9 9 6 ） 。 
 比 如 ， 因 为 与 宝 鸡 军 工 材 料 企 业 的 关 系 ， 没 有 任 何 工 业 基 础 的 浙 江 横 店 镇 建 立 了 全 国 最 大 的 磁 性 材 料 企 业 。 
 对 于 个 体 或 组 织 而 言 ， 这 似 乎 是 “ 英 雄 式 ” 企 业 家 们 白 手 起 家 创 造 出 来 的 （ 倪 志 伟 、 欧 索 菲 ， 2 0 1 6 ） ， 但 其 实 都 无 法 脱 离 工 业 体 系 已 有 的 资 源 和 需 求 基 础 。 
 3 . 小 结 综 上 所 述 ， 本 文 提 出 “ 工 业 体 系 和 嵌 入 式 创 业 者 互 动 ” 命 题 。 
 因 为 民 营 创 业 者 有 机 会 嵌 入 到 国 有 工 业 体 系 利 用 已 经 存 在 的 资 源 和 机 会 条 件 ， 所 以 能 够 通 过 多 样 化 的 途 径 超 越 “ 政 策 / 制 度 不 确 定 性 ” 和 “ 资 源 禀 赋 限 制 ” ， 不 仅 正 常 地 进 入 到 服 装 、 玩 具 、 贸 易 等 劳 动 密 集 型 工 业 ， 还 “ 反 常 ” 地 在 钢 铁 、 机 械 、 石 化 、 装 备 、 材 料 等 资 本 / 技 术 密 集 程 度 较 高 的 工 业 中 涌 现 。 
 而 伴 随 着 多 样 化 的 嵌 入 式 创 业 活 动 ， 原 有 的 计 划 工 业 体 系 也 在 市 场 化 转 型 过 程 中 得 到 改 造 、 升 级 和 扩 张 。 
 三 、 研 究 方 法 和 经 验 证 据 本 文 研 究 “ 为 什 么 ” 和 “ 怎 么 样 ” 的 问 题 ， 所 以 历 史 归 纳 和 多 案 例 分 析 相 结 合 的 定 性 方 法 更 加 合 适 。 
 第 二 节 已 从 理 论 和 历 史 逻 辑 上 初 步 论 证 “ 工 业 体 系 和 嵌 入 式 创 业 者 互 动 ” 命 题 的 可 能 性 和 合 理 性 。 
 接 下 来 ， 本 文 将 在 回 顾 不 同 工 业 门 类 和 区 域 的 民 营 制 造 业 企 业 创 业 的 历 史 过 程 中 ， 集 中 展 示 由 宏 观 工 业 史 和 微 观 企 业 案 例 群 组 成 的 经 验 证 据 。 
 这 些 一 手 和 二 手 证 据 来 自 两 部 分 企 业 样 本 ， 主 要 是 在 历 史 归 纳 、 案 例 剖 析 和 访 谈 编 码 基 础 上 形 成 的 文 本 型 数 据 ， 而 非 严 格 度 量 的 定 量 数 据 。 
 具 体 说 明 如 下 ： 第 一 ， 一 手 数 据 来 自 从 2 0 1 5 年 到 2 0 1 9 年 对 3 0 多 家 资 本 / 技 术 制 造 业 企 业 进 行 深 度 访 谈 所 获 得 的 超 过 6 0 多 万 字 访 谈 记 录 。 
 这 包 括 青 岛 软 控 （ 橡 胶 机 械 ） 、 通 泽 重 工 （ 冶 金 装 备 ） 、 中 控 集 团 （ 自 动 化 设 备 ） 、 风 云 实 业 （ 集 成 电 路 ） 、 天 马 集 团 （ 精 密 轴 承 ） 等 。 
 受 访 企 业 分 布 地 区 既 涵 盖 了 民 营 企 业 发 达 的 浙 江 、 广 东 和 江 苏 等 地 ， 也 涵 盖 了 国 有 工 业 基 础 较 好 的 辽 宁 、 山 东 和 河 南 等 地 。 
 第 二 ， 二 手 数 据 系 根 据 《 国 民 经 济 行 业 分 类 》 中 的 制 造 业 分 类 标 准 ， 对 不 同 历 史 时 期 出 现 的 3 0 0 多 家 民 营 制 造 业 企 业 进 行 资 料 整 理 所 得 。 
 二 手 数 据 内 容 包 括 高 管 和 核 心 技 术 人 员 职 业 经 历 、 企 业 核 心 技 术 和 前 期 市 场 订 单 来 源 、 创 业 过 程 关 键 事 件 ， 等 等 。 
 数 据 来 源 于 纸 质 和 电 子 文 献 ， 如 工 业 年 鉴 、 企 业 史 著 作 、 权 威 新 闻 报 道 和 公 司 官 网 信 息 等 。 
 本 文 遵 循 数 据 来 源 的 三 角 验 证 原 则 （ Y i n & T h o u s a n d , 2 0 0 9 ） ， 同 时 强 调 样 本 的 代 表 性 。 
 本 文 根 据 民 营 企 业 5 0 0 强 名 单 分 析 了 2 0 0 多 家 最 大 民 营 制 造 业 企 业 的 创 业 历 史 ； 同 时 ， 本 文 没 有 忽 略 被 营 业 收 入 百 强 和 千 强 名 单 排 除 在 外 、 属 于 细 分 市 场 的 代 表 性 企 业 。 
 中 小 民 营 企 业 的 创 业 证 据 有 助 于 更 全 面 地 检 验 本 文 命 题 。 
 四 、 嵌 入 式 创 业 和 民 营 制 造 业 企 业 的 四 种 起 源 类 型 基 于 宏 观 工 业 历 史 和 微 观 企 业 案 例 群 的 经 验 证 据 ， 本 文 识 别 出 从 2 0 世 纪 7 0 年 代 末 到 2 1 世 纪 初 先 后 出 现 的 四 种 最 具 代 表 性 的 “ 嵌 入 式 创 业 ” 类 型 。 
 以 1 9 9 2 年 “ 南 巡 讲 话 ” 为 模 糊 分 界 线 ， 上 述 嵌 入 式 创 业 活 动 被 分 为 “ 两 个 批 次 ” 和 “ 四 种 类 型 ” 。 
 第 一 批 出 现 在 2 0 世 纪 7 0 年 代 末 至 9 0 年 代 初 ， 包 括 1 9 8 4 年 前 后 农 村 农 民 创 建 的 乡 镇 企 业 和 城 市 科 技 人 员 创 建 的 民 办 科 技 企 业 两 种 类 型 。 
 第 二 批 出 现 在 2 0 世 纪 9 0 年 代 初 至 2 1 世 纪 初 ， 包 括 1 9 9 2 年 前 后 体 制 内 “ 下 海 ” 产 生 的 下 海 型 企 业 和 1 9 9 5 年 前 后 国 企 “ 抓 大 放 小 ” 政 策 产 生 的 改 制 型 企 业 两 种 类 型 。 
 （ 一 ） 类 型 一 ： 农 民 企 业 家 和 乡 镇 企 业 改 革 开 放 过 程 中 ， 最 具 中 国 特 色 的 经 济 现 象 是 乡 镇 企 业 的 涌 现 。 
 1 9 8 7 年 ， 乡 镇 企 业 “ 已 进 入 到 中 国 所 有 的 工 业 行 业 … … 在 电 子 和 各 种 耐 用 消 费 品 ， 甚 至 某 些 复 杂 的 工 业 部 门 中 的 重 要 性 日 益 上 升 ” （ B y r d & L i n , 1 9 9 0 ） 。 
 到 2 0 世 纪 9 0 年 代 末 ， 乡 镇 企 业 工 业 增 加 值 占 到 全 国 5 0 % （ 张 毅 、 张 颂 颂 ， 2 0 0 1 ） 。 
 1 . 有 组 织 地 参 与 工 业 生 产 和 竞 争 农 民 虽 然 长 期 被 制 度 性 地 限 制 在 农 村 地 区 ， 但 中 央 政 府 认 为 农 民 的 最 终 出 路 是 农 村 和 地 方 工 业 化 。 
 在 兴 办 社 队 工 业 、 建 设 农 田 设 施 和 推 动 农 业 机 械 化 等 过 程 中 ， 农 村 干 部 和 农 民 完 成 了 最 基 本 的 组 织 管 理 和 工 业 生 产 训 练 。 
 改 革 开 放 后 ， 基 层 政 权 及 其 支 持 下 兴 办 的 集 体 企 业 构 成 了 农 民 成 功 参 与 工 业 市 场 竞 争 的 组 织 中 介 和 后 盾 （ 潘 维 ， 2 0 0 6 ） 。 
 得 益 于 集 体 企 业 的 示 范 ， “ 工 业 致 富 ” 方 式 逐 渐 在 农 民 群 体 中 被 模 仿 和 学 习 。 
 江 浙 一 带 的 个 体 、 家 庭 或 合 伙 企 业 也 遍 地 开 花 （ 史 晋 川 等 ， 2 0 0 4 ） 。 
 农 民 不 再 是 单 打 独 斗 的 个 体 。 
 他 们 要 么 成 为 集 体 企 业 的 员 工 ， 要 么 是 依 托 工 业 集 群 获 取 市 场 和 技 术 资 源 的 小 企 业 主 （ 蔡 莹 莹 ， 2 0 1 2 ） 。 
 2 . 构 建 与 国 有 工 业 部 门 的 市 场 和 技 术 关 系 网 络 围 绕 基 层 政 权 和 乡 镇 企 业 组 织 起 来 的 农 民 ， 几 乎 都 面 对 着 “ 无 技 术 、 无 资 金 、 无 订 单 、 无 材 料 ” 的 “ 四 无 ” 困 境 。 
 那 么 他 们 是 如 何 “ 无 中 生 有 ” 的 呢 ？ （ 1 ） “ 商 品 短 缺 ” 现 象 和 先 天 存 在 的 市 场 机 会 。 
 乡 镇 企 业 最 初 进 入 的 是 原 本 由 国 有 部 门 之 间 相 互 供 需 关 系 组 成 的 、 正 在 逐 步 市 场 化 的 工 业 体 系 。 
 所 以 ， 农 民 面 对 的 市 场 机 会 已 经 部 分 先 天 地 存 在 ， 只 是 需 要 一 个 被 识 别 、 利 用 和 开 发 的 过 程 。 
 他 们 发 现 不 同 工 业 部 门 中 都 存 在 着 因 为 商 品 短 缺 形 成 的 巨 大 商 机 。 
 这 不 仅 包 括 普 通 生 活 消 费 品 的 需 求 ， 更 重 要 的 是 复 杂 工 业 设 备 、 材 料 和 零 部 件 需 求 。 
 持 续 到 2 0 世 纪 9 0 年 代 的 短 缺 现 象 本 来 被 视 为 社 会 主 义 计 划 经 济 的 本 质 缺 陷 （ 科 尔 内 ， 1 9 8 6 ） ， 但 在 改 革 开 放 中 却 意 外 成 了 有 利 于 民 营 创 业 者 进 入 市 场 的 独 特 条 件 。 
 当 然 ， 即 使 短 缺 现 象 普 遍 存 在 ， 能 够 导 致 创 业 的 市 场 信 息 还 是 需 要 被 主 动 发 现 和 利 用 。 
 所 以 ， 供 销 员 成 了 乡 镇 企 业 创 业 初 期 十 分 重 要 的 群 体 ， 他 们 在 推 销 过 程 中 传 播 了 市 场 需 求 、 人 才 信 息 、 技 术 资 源 和 合 作 机 会 。 
 庞 大 的 供 销 员 群 体 构 成 了 连 接 农 村 乡 镇 企 业 和 城 市 工 业 部 门 的 “ 毛 细 血 管 ” 。 
 当 时 供 销 员 “ 跑 业 务 ” 最 普 遍 的 方 式 是 带 着 样 品 介 绍 册 子 ， 分 头 奔 赴 各 个 城 市 进 行 上 门 推 销 。 
 每 到 一 个 城 市 ， 供 销 员 们 便 通 过 各 种 渠 道 找 到 当 地 主 要 的 国 有 工 厂 、 供 销 社 或 科 研 院 所 推 销 产 品 ， 然 后 又 经 国 有 部 门 介 绍 找 到 更 加 隐 蔽 的 客 户 。 
 总 之 ， 农 民 快 速 摸 清 了 工 业 体 系 的 基 本 布 局 和 供 需 状 态 ， 逐 步 确 定 了 拳 头 产 品 和 核 心 技 术 。 
 乡 镇 企 业 虽 然 从 未 创 造 当 时 中 国 不 存 在 的 市 场 或 产 品 ， 却 利 用 低 成 本 、 高 效 率 的 生 产 组 织 方 式 和 反 应 灵 活 的 销 售 系 统 快 速 占 领 了 国 内 市 场 。 
 （ 2 ） 工 业 技 术 和 人 才 的 扩 散 。 
 比 起 市 场 需 求 ， 工 业 人 才 、 技 术 和 设 备 是 更 具 挑 战 的 问 题 。 
 不 过 ， 这 些 来 自 穷 乡 僻 壤 的 农 民 企 业 家 不 约 而 同 地 把 目 光 瞄 准 了 城 市 里 国 有 （ 集 体 ） 企 业 、 大 学 和 科 研 院 所 的 技 术 、 设 备 和 人 才 资 源 （ 表 1 ） 。 
 所 以 ， 乡 镇 企 业 家 们 普 遍 采 取 “ 借 鸡 生 蛋 、 借 船 出 海 、 借 梯 登 高 和 借 脑 生 财 ” 的 办 法 。 
 乡 镇 企 业 们 虽 然 从 事 的 是 现 代 工 业 活 动 ， 但 在 技 术 获 得 和 学 习 方 面 却 高 度 依 赖 非 正 式 的 地 缘 、 亲 源 等 传 统 社 会 关 系 （ 费 孝 通 ， 1 9 8 5 ； 朱 云 云 、 姚 富 坤 ， 2 0 1 0 ） 。 
 2 0 世 纪 8 0 年 代 初 ， 江 苏 吴 江 七 都 镇 桥 下 村 村 长 沈 归 英 因 为 偶 然 的 机 会 了 解 到 一 位 重 要 的 吴 江 老 乡 — — 当 时 担 任 上 海 电 缆 厂 厂 长 的 沈 康 。 
 1 9 8 4 年 桥 下 村 邀 请 沈 康 支 持 家 乡 办 厂 。 
 七 都 镇 建 成 了 第 一 家 高 科 技 企 业 吴 江 特 种 电 缆 厂 （ 陆 远 、 王 志 萍 ， 2 0 1 9 ： 4 4 4 5 ） 。 
 周 边 村 庄 也 相 继 仿 效 ， 从 上 海 、 成 都 、 武 汉 等 通 信 工 业 发 达 地 区 找 寻 技 术 支 援 。 
 比 如 顾 云 奎 创 建 的 吴 江 电 线 二 厂 （ 永 鼎 集 团 前 身 ） 和 邮 电 部 成 都 电 缆 厂 合 作 ， 崔 根 良 创 建 的 七 都 通 信 电 缆 厂 （ 亨 通 集 团 前 身 ） 和 武 汉 邮 电 科 学 院 合 资 联 营 （ 柯 江 ， 2 0 1 2 ； 邹 雷 ， 2 0 1 2 ） 。 
 七 都 镇 后 来 发 展 为 “ 中 国 光 电 缆 之 都 ” 。 
 如 果 是 直 系 亲 属 作 为 中 间 牵 线 人 ， 那 么 就 更 容 易 接 触 到 国 有 部 门 的 核 心 员 工 甚 至 高 层 领 导 。 
 1 9 7 9 年 ， 东 阳 市 横 店 镇 大 队 书 记 徐 文 荣 通 过 镇 里 的 春 节 恳 谈 会 认 识 了 隔 壁 大 队 书 记 的 女 婿 李 国 宁 ， 进 而 联 系 到 陕 西 宝 鸡 四 机 部 直 属 4 3 9 0 厂 的 总 工 程 师 池 玉 清 ， 最 终 在 高 科 技 磁 性 材 料 产 品 的 人 才 、 设 备 、 工 艺 和 订 单 等 方 面 获 得 持 续 支 持 （ 徐 文 荣 、 孙 是 炎 ， 2 0 1 1 ） 。 
 并 不 是 所 有 农 民 都 能 直 接 与 国 有 部 门 搭 上 关 系 。 
 但 这 没 有 阻 挡 农 民 企 业 家 “ 求 知 ” 和 “ 求 才 ” 的 热 情 。 
 有 些 人 只 是 打 听 到 某 个 国 有 单 位 或 专 家 ， 就 带 上 土 产 品 去 拜 访 。 
 而 国 企 的 技 术 专 家 经 常 拗 不 过 那 些 三 顾 茅 庐 甚 至 死 缠 烂 打 的 陌 生 农 民 。 
 1 9 8 4 年 ， 温 州 求 精 开 关 厂 （ 正 泰 集 团 前 身 ） 的 创 始 人 南 存 辉 ， 得 知 王 中 江 等 三 位 老 工 程 师 刚 从 上 海 人 民 电 器 厂 退 休 ， 他 们 前 后 三 次 坐 船 2 4 小 时 远 赴 上 海 邀 请 他 们 支 援 。 
 1 9 8 6 年 ， 在 王 中 江 的 建 议 下 ， 求 精 开 关 厂 率 先 在 民 营 企 业 中 建 立 第 一 家 热 继 电 器 检 测 室 ， 并 迅 速 从 温 州 遍 地 的 家 庭 作 坊 中 崛 起 。 
 农 民 企 业 家 不 仅 利 用 非 正 式 社 会 关 系 ， 还 依 靠 基 层 政 府 的 正 式 行 政 关 系 和 官 方 信 用 来 联 络 国 有 部 门 。 
 乡 镇 企 业 如 果 有 地 方 政 府 提 供 的 单 位 介 绍 信 或 行 政 协 调 ， 就 会 特 别 快 速 地 与 国 有 部 门 建 立 联 系 ， 甚 至 解 决 技 术 、 资 金 和 订 单 问 题 。 
 1 9 8 7 年 ， 浙 江 湖 州 市 镇 西 乡 工 业 公 司 经 理 周 志 江 通 过 市 政 府 官 员 认 识 了 上 钢 五 厂 的 领 导 ， 决 定 成 立 湖 州 金 属 型 材 厂 （ 久 力 集 团 前 身 ） ， 进 入 技 术 和 投 资 要 求 很 高 的 不 锈 钢 管 工 业 。 
 凭 借 政 府 背 书 ， 周 志 江 从 上 海 电 子 材 料 厂 和 湖 州 建 设 银 行 借 贷 1 4 5 万 元 ， 并 与 上 钢 五 厂 签 订 了 3 年 合 作 协 议 ， 后 者 派 出 4 名 工 程 师 提 供 生 产 指 导 （ 徐 建 新 ， 2 0 1 7 ） 。 
 这 家 企 业 后 来 成 为 中 国 不 锈 钢 管 龙 头 企 业 。 
 （ 3 ） 独 特 的 “ 星 期 天 工 程 师 ” 群 体 。 
 “ 星 期 天 工 程 师 ” 是 指 平 时 在 国 有 单 位 工 作 、 周 末 前 往 乡 镇 企 业 兼 职 做 技 术 顾 问 的 群 体 。 
 他 们 最 早 出 现 在 2 0 世 纪 7 0 年 代 末 和 8 0 年 代 初 的 上 海 、 武 汉 等 地 。 
 当 时 乡 镇 企 业 缺 技 术 人 才 ， 于 是 想 出 了 周 末 聘 请 国 有 技 术 人 员 的 方 法 。 
 为 此 ， 乡 镇 企 业 提 供 了 数 倍 于 国 有 单 位 工 资 的 咨 询 费 ， 还 建 立 了 专 家 楼 （ 柯 江 ， 2 0 1 2 ） 。 
 2 0 世 纪 8 0 年 代 初 ， 上 海 就 曾 出 现 十 分 有 趣 的 现 象 ： 每 周 六 下 班 后 ， 在 上 海 的 长 途 汽 车 站 、 火 车 站 和 码 头 ， 上 海 各 个 工 厂 、 科 研 院 所 和 大 专 院 校 的 大 量 专 业 人 员 成 群 地 赶 往 昆 山 、 苏 州 等 上 海 周 边 地 区 ， 有 偿 帮 助 乡 镇 企 业 解 决 生 产 和 管 理 问 题 。 
 到 第 二 天 下 午 ， 他 们 匆 匆 赶 回 上 海 。 
 比 如 浙 江 卧 龙 集 团 在 1 9 8 4 年 创 立 后 ， 就 把 原 上 海 革 新 电 机 厂 总 工 程 师 陈 磐 华 等 高 级 专 家 请 来 指 导 生 产 和 管 理 。 
 广 东 省 科 委 1 9 8 7 年 的 调 查 显 示 ， 科 研 院 所 中 约 有 8 % ~ 1 0 % 的 科 技 人 员 从 事 兼 职 活 动 。 
 1 9 8 8 年 最 顶 峰 的 时 候 ， 上 海 有 多 达 两 万 余 人 的 星 期 天 工 程 师 ， 还 出 现 了 针 对 苏 南 和 浙 北 的 工 程 师 协 会 。 
 有 些 地 方 甚 至 出 现 了 “ 夜 间 工 程 师 ” 。 
 在 “ 中 国 轴 承 工 业 发 源 地 ” 大 连 瓦 房 店 地 区 ， 瓦 房 店 轴 承 集 团 的 老 技 术 人 员 回 忆 道 ： 原 来 很 多 的 民 营 小 企 业 老 板 就 是 瓦 轴 的 退 休 职 工 或 辞 职 的 。 
 有 的 企 业 甚 至 把 我 们 的 操 作 师 都 请 过 去 了 。 
 就 说 帮 帮 忙 呗 。 
 我 们 工 人 晚 上 过 去 一 看 ， 这 不 就 是 白 天 加 工 的 产 品 吗 ？ 然 后 跟 对 方 说 ， 你 这 设 备 是 买 对 了 ， 但 加 工 方 法 不 对 啊 ， 应 该 这 么 干 。 
 所 以 ， 这 地 方 都 是 熟 人 ， 很 容 易 就 知 道 了 。 
 后 来 就 流 传 着 “ 只 要 瓦 轴 有 的 技 术 ， 周 边 企 业 就 都 有 了 ” 的 说 法 。 
 （ 访 谈 2 0 1 8 0 8 0 1 M W ） 3 . 星 火 计 划 和 横 向 联 营 政 策 当 乡 镇 企 业 自 发 利 用 工 业 资 源 时 ， 中 央 政 府 也 意 识 到 了 它 们 的 经 济 潜 力 ， 主 动 将 工 业 资 源 开 放 给 农 民 。 
 这 强 化 了 乡 镇 企 业 嵌 入 工 业 体 系 的 广 度 和 深 度 。 
 1 9 8 5 年 ， 党 中 央 和 国 务 院 决 定 实 施 《 中 国 依 靠 科 学 技 术 促 进 农 村 经 济 发 展 的 计 划 》 ， 即 星 火 计 划 。 
 星 火 计 划 是 由 地 方 中 小 企 业 根 据 需 求 联 合 国 有 企 业 和 科 研 院 所 共 建 星 火 技 术 密 集 区 和 星 火 龙 头 企 业 。 
 以 乡 镇 企 业 发 达 的 浙 江 省 为 例 ， 到 1 9 8 9 年 底 ， 浙 江 省 各 基 层 县 乡 仅 从 北 京 和 上 海 就 吸 引 3 1 2 0 多 位 科 技 人 员 。 
 在 1 0 5 7 个 重 要 项 目 中 ， 有 9 9 3 个 项 目 与 航 空 航 天 部 、 上 海 交 大 、 上 海 轴 承 所 等 科 研 院 所 直 接 挂 钩 。 
 这 其 中 有 3 1 个 项 目 发 展 成 为 特 色 工 业 集 群 （ 张 咸 益 、 高 筱 苏 ， 1 9 9 0 ： 5 3 5 4 ） 。 
 星 火 计 划 对 改 变 浙 江 家 庭 工 业 “ 小 米 加 步 枪 ” 式 的 技 术 和 产 品 格 局 起 到 了 关 键 作 用 。 
 翻 阅 各 级 政 府 的 星 火 计 划 汇 编 资 料 ， 会 发 现 很 多 民 营 企 业 都 曾 得 到 星 火 计 划 支 持 （ 中 国 星 火 计 划 大 全 编 委 会 ， 1 9 9 6 ： 7 2 5 ） 。 
 1 9 8 6 年 ， 横 向 联 营 政 策 开 始 广 泛 实 施 ， 原 本 旨 在 改 变 各 地 区 和 各 国 有 部 门 相 互 分 割 的 局 面 ， 但 却 无 意 中 为 努 力 寻 找 技 术 和 市 场 支 持 的 乡 镇 企 业 提 供 了 机 遇 。 
 它 们 积 极 寻 求 与 国 有 部 门 的 跨 所 有 制 和 跨 区 域 联 营 机 会 ， 包 括 设 立 分 厂 、 厂 社 联 营 、 产 学 研 联 合 体 和 星 火 联 合 体 等 形 式 （ 张 毅 、 张 颂 颂 ， 2 0 0 1 ） 。 
 哪 些 地 区 的 乡 镇 企 业 “ 傍 上 ” 国 有 部 门 的 时 间 越 早 ， 就 越 可 能 占 据 技 术 和 市 场 优 势 。 
 2 0 世 纪 8 0 年 代 江 苏 吴 江 的 光 电 缆 和 化 纤 等 支 柱 工 业 都 是 和 上 海 、 西 安 、 辽 宁 等 地 的 国 企 联 营 建 立 的 。 
 比 如 1 9 8 9 年 盛 泽 乡 政 府 和 国 内 最 大 的 辽 宁 化 纤 厂 成 立 了 辽 吴 化 纤 厂 ， 盛 虹 、 恒 力 等 民 营 企 业 也 随 之 崛 起 。 
 如 今 这 些 企 业 都 已 成 为 世 界 化 纤 巨 头 。 
 （ 二 ） 类 型 二 ： 科 技 实 业 家 和 民 办 科 技 企 业 在 农 民 自 发 创 办 乡 镇 企 业 和 参 与 工 业 市 场 的 同 时 ， 另 外 一 股 创 业 洪 流 也 在 城 市 国 有 科 研 部 门 涌 现 。 
 正 如 农 村 产 生 农 民 企 业 家 和 乡 镇 企 业 ， 城 市 科 研 部 门 也 孵 化 出 了 科 技 实 业 家 和 民 办 科 技 企 业 。 
 前 者 出 人 意 料 地 解 决 了 困 扰 中 央 的 农 村 改 革 发 展 问 题 ， 后 者 则 试 图 摸 索 出 科 研 成 果 转 化 的 新 路 子 。 
 这 首 先 出 现 在 2 0 世 纪 8 0 年 代 初 的 北 京 中 关 村 地 区 。 
 1 9 8 3 年 ， 中 科 院 计 算 中 心 工 程 师 万 润 企 和 中 国 航 空 材 料 研 究 中 心 任 研 究 室 副 主 任 段 永 基 等 创 办 了 四 通 新 兴 产 业 开 发 公 司 。 
 1 9 8 4 年 中 科 院 计 算 所 王 树 和 、 柳 传 志 等 创 办 了 中 科 院 计 算 所 新 技 术 发 展 公 司 （ 联 想 集 团 前 身 ） 。 
 1 9 8 4 年 机 械 工 业 部 王 小 兰 和 中 国 机 械 工 程 学 会 彭 伟 民 创 办 了 中 国 机 械 工 程 学 会 工 业 技 术 咨 询 服 务 公 司 （ 时 代 集 团 前 身 ） 。 
 到 1 9 8 9 年 ， 北 京 民 办 科 技 企 业 数 量 已 增 长 到 2 0 3 4 家 ， 总 收 入 达 到 1 8 亿 元 ， 占 全 国 2 3 . 3 % （ 彭 树 堂 ， 2 0 1 7 ） 。 
 1 9 8 5 年 《 关 于 科 技 体 制 改 革 的 决 定 》 和 1 9 8 7 年 《 进 一 步 推 动 科 技 体 制 改 革 的 若 干 规 定 》 陆 续 颁 布 后 ， 上 海 、 武 汉 等 城 市 也 出 现 创 办 民 营 科 技 企 业 的 热 潮 。 
 1 9 8 5 年 ， 上 海 发 电 设 备 成 套 设 计 研 究 所 的 自 控 系 统 专 家 李 培 植 带 领 “ 汽 轮 机 数 字 式 电 液 控 制 系 统 ” 项 目 原 班 人 马 成 立 “ 新 华 电 站 控 制 工 程 有 限 公 司 ” （ 新 华 控 制 集 团 前 身 ） 。 
 1 9 8 6 年 ， 武 汉 工 程 科 技 研 究 院 激 光 设 计 工 程 师 孙 文 带 领 同 事 创 办 武 汉 楚 天 光 电 子 公 司 （ 楚 天 激 光 集 团 前 身 ） 。 
 1 9 8 8 年 ， 青 岛 科 技 大 学 实 验 室 管 理 科 的 袁 仲 雪 领 导 建 立 “ 青 岛 高 等 学 校 技 术 装 备 总 部 ” （ 软 控 集 团 前 身 ） 。 
 当 时 民 办 科 技 企 业 基 本 上 不 是 政 府 直 接 投 资 的 结 果 。 
 很 多 创 业 者 最 初 都 是 缺 少 资 金 、 市 场 和 场 地 的 “ 编 外 ” 群 体 ， 却 快 速 完 成 了 国 家 多 年 没 有 完 成 的 目 标 。 
 民 办 科 技 企 业 打 破 了 主 导 中 国 科 研 体 制 的 “ 官 办 ” 模 式 — — 国 家 投 资 兴 办 和 官 员 经 营 ， 在 “ 不 要 国 家 拨 款 、 不 要 国 家 编 制 ， 自 愿 组 合 、 自 筹 资 金 、 自 主 经 营 和 自 负 盈 亏 ” 原 则 下 ， 创 造 出 独 立 面 向 市 场 的 民 办 科 技 实 体 。 
 与 主 要 从 事 传 统 制 造 业 活 动 的 乡 镇 企 业 相 比 ， 民 办 科 技 企 业 不 用 费 心 地 去 国 有 部 门 “ 求 ” 技 术 和 “ 挖 ” 人 才 ， 因 为 它 们 自 身 就 掌 握 着 电 子 信 息 、 精 密 设 备 和 先 进 材 料 等 科 技 知 识 。 
 这 些 知 识 正 是 当 时 工 业 体 系 现 代 化 所 需 要 的 。 
 比 如 联 想 、 四 通 等 企 业 进 入 到 信 息 、 通 信 和 新 材 料 等 领 域 ， 其 中 联 想 集 团 首 次 开 发 出 具 有 联 想 功 能 的 汉 字 显 示 扩 展 卡 ， 迅 速 占 领 民 用 计 算 机 市 场 。 
 还 有 企 业 服 务 于 传 统 工 业 升 级 。 
 比 如 北 京 东 升 工 业 炉 总 公 司 依 托 航 天 部 院 所 的 无 氧 化 热 处 理 技 术 ， 开 发 出 精 密 铜 带 光 亮 退 火 强 循 环 罩 式 炉 。 
 这 款 产 品 被 鞍 山 冷 轧 厂 、 包 钢 带 钢 厂 和 宝 钢 集 团 等 龙 头 企 业 采 用 。 
 当 然 ， 科 研 院 所 的 研 究 成 果 多 处 于 实 验 室 或 样 品 阶 段 。 
 创 业 者 必 须 为 这 些 专 业 技 术 知 识 找 到 应 用 领 域 。 
 这 正 是 民 办 科 技 企 业 相 较 于 官 办 科 研 单 位 的 优 势 所 在 。 
 和 依 附 于 基 层 行 政 单 位 的 乡 镇 企 业 一 样 ， 很 多 民 办 科 技 企 业 最 初 也 挂 靠 在 科 研 院 所 或 政 府 部 门 中 。 
 其 中 ， 实 质 上 的 “ 无 主 管 集 体 科 技 企 业 ” 是 2 0 世 纪 9 0 年 代 初 期 以 前 民 办 科 技 企 业 的 重 要 组 织 形 式 （ 彭 树 堂 ， 2 0 1 7 ： 4 7 ） 。 
 无 主 管 集 体 科 技 企 业 只 是 名 义 上 属 于 集 体 ， 实 际 上 拥 有 很 大 自 主 性 和 灵 活 性 。 
 这 其 实 是 当 时 经 济 政 策 和 意 识 形 态 尚 未 放 开 时 的 阶 段 性 产 物 ， 但 却 是 当 时 的 最 优 选 择 。 
 不 过 ， 这 意 味 着 民 办 科 技 企 业 需 要 在 特 定 阶 段 ， 从 产 权 归 属 和 人 事 关 系 上 与 原 有 组 织 进 行 进 一 步 的 分 离 。 
 最 终 完 成 分 离 的 企 业 就 彻 底 转 变 为 现 在 的 民 营 企 业 形 态 ， 如 联 想 集 团 和 青 岛 软 控 等 。 
 不 过 ， 无 论 是 乡 镇 企 业 去 “ 求 ” 技 术 还 是 民 办 科 技 企 业 去 “ 转 化 ” 技 术 ， 这 些 技 术 很 大 程 度 上 都 离 不 开 前 三 十 年 工 业 体 系 的 积 累 。 
 中 关 村 高 度 密 集 的 人 才 和 知 识 资 源 并 不 是 科 技 实 业 家 在 2 0 世 纪 8 0 年 代 忽 然 凭 空 创 造 的 ， 而 是 中 国 前 三 十 年 科 学 研 究 和 高 等 教 育 的 累 积 性 结 果 。 
 （ 三 ） 类 型 三 ： “ 9 2 派 ” 企 业 家 和 下 海 型 企 业 1 . “ 9 2 派 ” 中 被 忽 略 的 工 业 企 业 家 群 体 1 9 9 2 年 “ 南 方 谈 话 ” 和 党 的 十 四 大 以 后 ， 中 国 开 始 出 现 第 二 波 创 业 高 潮 。 
 “ 9 2 派 ” 企 业 家 原 指 在 “ 南 方 谈 话 ” 前 后 出 现 的 第 二 批 民 营 企 业 家 。 
 代 表 人 物 包 括 泰 康 人 寿 的 陈 东 升 和 中 国 诚 信 证 券 的 毛 振 华 等 。 
 不 过 ， 这 些 从 机 关 单 位 出 来 的 企 业 家 大 多 进 入 金 融 、 地 产 等 非 工 业 领 域 。 
 其 实 同 一 时 期 还 有 大 批 从 国 有 工 厂 、 科 研 院 所 等 “ 下 海 ” 的 体 制 内 管 理 和 技 术 人 员 。 
 所 以 ， 要 理 解 9 2 派 企 业 （ 家 ） ， 就 必 须 要 理 解 那 些 被 忽 略 的 “ 下 海 型 ” 民 营 工 业 企 业 （ 家 ） 。 
 从 时 间 上 来 看 ， 9 2 派 的 下 海 创 业 现 象 可 以 追 溯 到 2 0 世 纪 8 0 年 代 后 期 ， 一 直 持 续 到 2 1 世 纪 初 。 
 区 别 于 乡 镇 企 业 和 民 办 科 技 企 业 ， 9 2 派 企 业 展 示 了 独 特 的 创 业 或 起 源 路 径 。 
 第 一 ， 8 0 年 代 的 创 业 者 更 多 依 附 于 集 体 或 国 有 部 门 ， 本 人 可 能 依 旧 保 留 着 体 制 内 身 份 。 
 而 9 2 派 则 具 有 完 全 自 主 性 的 派 生 型 或 衍 生 型 创 业 群 体 。 
 他 们 以 独 立 的 现 代 企 业 组 织 为 基 础 ， 从 一 开 始 就 专 注 于 市 场 竞 争 。 
 第 二 ， 乡 镇 企 业 家 多 是 工 业 “ 门 外 汉 ” ， 在 一 段 时 间 内 都 忙 于 填 补 市 场 短 缺 和 优 化 国 有 企 业 的 成 熟 产 品 。 
 9 2 派 企 业 并 不 需 要 进 行 特 别 艰 难 的 摸 索 和 学 习 ， 因 为 他 们 几 乎 从 一 开 始 就 掌 握 着 研 制 商 业 化 产 品 的 显 性 和 隐 性 技 术 知 识 ， 以 及 销 售 所 需 的 市 场 渠 道 和 客 户 关 系 。 
 而 且 ， 他 们 从 一 开 始 就 能 够 进 入 到 需 要 长 期 技 术 累 积 的 设 备 、 材 料 和 核 心 部 件 等 中 高 端 工 业 。 
 第 三 ， 乡 镇 企 业 以 工 业 “ 脱 贫 致 富 ” 为 主 要 目 的 ， 属 于 生 存 驱 动 型 创 业 。 
 而 9 2 派 中 的 很 多 企 业 家 则 超 越 了 简 单 的 致 富 和 生 存 逻 辑 。 
 他 们 怀 揣 着 对 自 己 专 业 知 识 的 信 念 和 对 工 业 理 想 的 坚 持 ， 甚 至 是 对 “ 产 业 报 国 ” 和 “ 打 破 垄 断 ” 的 追 求 。 
 但 他 们 的 想 法 和 抱 负 被 国 有 体 制 所 限 制 ， 难 以 转 变 为 现 实 。 
 所 以 ， 对 事 业 心 有 不 甘 或 对 现 状 不 满 的 群 体 选 择 了 以 创 业 方 式 来 继 续 自 己 的 事 业 。 
 正 如 冶 金 装 备 企 业 太 原 通 泽 重 工 的 创 始 人 所 说 ： 重 厂 （ 太 原 重 工 集 团 ） 培 养 了 我 ， 对 我 不 薄 。 
 我 的 专 业 是 冶 金 设 备 。 
 当 时 在 宝 钢 看 完 进 口 连 轧 设 备 后 ， 我 就 下 定 决 心 要 干 这 个 。 
 那 时 候 不 敢 想 象 我 们 能 画 出 来 ， 但 是 待 的 时 间 长 了 就 觉 得 我 也 能 ， 因 为 德 国 人 也 经 常 出 错 … … 不 过 我 的 提 议 在 厂 里 党 政 联 席 会 上 被 否 决 了 。 
 所 以 我 就 出 来 干 了 。 
 按 道 理 来 说 ， 我 们 做 的 事 情 应 该 是 央 企 来 做 的 。 
 （ 访 谈 2 0 1 9 0 7 0 3 Y Z ） 2 . 国 有 部 门 “ 孵 化 ” 和 “ 衍 生 ” 的 新 创 企 业 9 2 派 工 业 企 业 家 最 显 著 的 特 征 在 于 他 们 是 从 国 有 企 业 和 科 研 院 所 孵 化 和 衍 生 出 来 的 ， 所 以 他 们 的 职 业 经 历 和 出 身 背 景 决 定 了 创 业 方 向 、 产 品 类 型 、 目 标 市 场 和 技 术 水 平 。 
 这 些 创 业 者 都 接 受 过 高 等 教 育 和 国 企 工 作 历 练 ， 很 多 还 是 成 长 于 计 划 经 济 并 经 历 过 2 0 世 纪 8 0 年 代 市 场 竞 争 洗 礼 的 企 业 高 管 和 技 术 专 家 ， 包 括 厂 长 、 总 工 程 师 、 销 售 经 理 、 技 术 负 责 人 和 研 发 工 程 师 等 （ 见 表 2 ） 。 
 这 些 经 验 丰 富 的 创 业 人 员 携 带 了 当 时 国 内 较 为 成 熟 甚 至 最 为 前 沿 的 工 业 技 术 知 识 和 市 场 信 息 ， 因 而 很 轻 易 就 在 对 应 资 本 / 技 术 密 集 型 工 业 中 发 现 创 业 机 会 。 
 他 们 的 创 业 方 向 覆 盖 了 当 时 已 经 存 在 的 大 部 分 中 高 端 工 业 部 门 ， 尤 其 是 在 机 械 装 备 、 核 心 零 部 件 、 关 键 材 料 、 自 动 化 控 制 和 信 息 通 信 等 关 键 领 域 。 
 比 如 分 布 式 控 制 系 统 （ D i s t r i b u t e d C o n t r o l S y s t e m s ） 就 是 流 程 工 业 和 城 市 基 础 设 施 的 “ 中 枢 神 经 ” 。 
 2 0 世 纪 9 0 年 代 中 期 以 前 ， 美 国 霍 尼 韦 尔 和 日 本 横 河 等 跨 国 企 业 几 乎 垄 断 了 整 个 市 场 。 
 政 府 部 门 曾 经 投 入 上 亿 元 支 持 国 内 研 究 机 构 进 行 研 发 ， 但 都 以 失 败 告 终 。 
 1 9 9 3 年 ， 国 家 电 子 部 第 六 研 究 所 、 浙 大 工 业 自 动 化 国 家 工 程 研 究 中 心 和 南 京 大 学 热 动 工 程 仪 表 室 的 专 家 团 队 几 乎 同 时 下 海 ， 分 别 创 建 北 京 和 利 时 、 浙 大 中 控 和 南 京 科 远 。 
 这 三 家 民 营 高 科 技 企 业 竟 然 几 年 内 就 开 始 在 电 力 、 交 通 和 石 化 等 市 场 打 破 垄 断 。 
 尤 其 是 由 浙 大 教 授 褚 健 创 建 的 浙 江 中 控 集 团 在 石 油 化 工 领 域 逐 步 取 代 霍 尼 韦 尔 ， 并 在 2 0 世 纪 9 0 年 代 中 期 就 与 国 外 几 乎 同 时 进 入 第 四 代 工 业 自 动 化 系 统 领 域 。 
 除 了 在 国 企 积 累 的 基 础 上 加 速 追 赶 世 界 先 进 技 术 水 平 ， 部 分 下 海 型 企 业 一 进 入 市 场 就 参 与 到 世 界 最 前 沿 领 域 的 竞 争 ， 甚 至 填 补 了 “ 国 际 空 白 ” 。 
 这 包 括 大 型 筑 养 路 机 械 装 备 工 业 中 的 陕 西 达 刚 路 机 、 电 力 保 护 和 自 动 化 工 业 的 北 京 四 方 继 保 、 输 变 电 橡 胶 密 封 和 电 力 外 绝 缘 工 业 中 的 江 苏 神 马 电 力 、 红 外 热 像 系 统 及 光 电 系 统 工 业 的 武 汉 高 德 红 外 等 。 
 江 苏 神 马 电 力 是 典 型 代 表 。 
 神 马 电 力 创 始 人 马 斌 从 1 9 8 8 年 开 始 在 国 有 无 锡 第 四 橡 胶 厂 工 作 了 八 年 。 
 他 在 工 作 期 间 发 现 电 站 设 备 渗 漏 油 是 行 业 “ 老 大 难 ” 问 题 ， 当 时 全 国 1 0 0 0 多 家 企 业 都 解 决 不 了 。 
 马 斌 判 断 渗 漏 油 现 象 主 要 源 于 密 封 件 质 量 和 密 封 结 构 问 题 ， 而 密 封 件 材 料 是 关 键 。 
 1 9 9 6 年 ， 马 斌 为 解 决 这 个 问 题 辞 职 创 业 。 
 通 过 找 到 核 工 业 部 重 庆 某 化 工 总 厂 材 料 专 家 张 小 容 组 建 研 发 团 队 ， 神 马 电 力 历 经 两 年 1 0 0 0 多 次 试 验 ， 终 于 研 制 出 “ 点 滴 不 漏 ” 的 新 型 变 压 器 密 封 件 ， 解 决 了 连 西 门 子 都 没 能 有 效 解 决 的 国 际 行 业 难 题 。 
 结 果 ， 各 大 国 有 变 电 设 备 厂 家 几 乎 都 成 了 神 马 电 力 的 客 户 。 
 在 位 国 企 和 新 创 民 企 的 上 述 关 系 还 进 一 步 表 现 为 民 营 企 业 在 地 理 分 布 和 联 系 上 的 独 特 性 。 
 首 先 ， “ 下 海 型 ” 民 营 企 业 经 常 产 生 在 邻 近 国 有 企 业 的 地 区 ， 甚 至 出 现 围 绕 老 牌 国 企 产 生 的 集 群 。 
 苏 州 阀 门 集 群 基 本 都 是 由 中 核 工 业 集 团 苏 州 阀 门 厂 出 来 的 管 理 和 技 术 人 员 创 建 的 ， 包 括 纽 威 阀 门 、 道 森 阀 门 、 思 达 德 阀 门 等 。 
 佛 山 则 存 在 一 个 被 称 为 “ 佛 陶 系 ” 的 陶 瓷 企 业 家 群 体 。 
 作 为 中 国 陶 瓷 工 业 “ 黄 埔 军 校 ” 的 国 有 佛 陶 集 团 虽 然 在 市 场 中 被 淘 汰 了 ， 但 它 直 接 和 间 接 衍 生 出 近 3 0 0 家 民 营 企 业 （ 鲍 杰 军 ， 2 0 0 8 ） 。 
 其 中 科 达 机 电 和 恒 力 泰 成 为 世 界 顶 尖 的 陶 瓷 机 械 设 备 企 业 。 
 其 次 ， 跨 区 域 技 术 人 才 流 动 在 内 地 省 份 和 沿 海 省 份 之 间 大 规 模 发 生 。 
 很 多 在 2 0 世 纪 9 0 年 代 前 后 创 建 于 东 部 沿 海 的 民 营 企 业 其 实 都 能 与 国 家 在 “ 1 5 6 项 工 程 ” 或 “ 三 线 建 设 ” 中 建 立 的 老 国 企 找 到 技 术 和 组 织 联 系 。 
 比 如 昆 山 华 辰 重 机 的 创 业 团 队 源 于 1 9 5 0 年 建 立 的 无 锡 机 床 厂 ， 厦 门 宏 发 电 声 的 创 业 团 队 源 于 1 9 5 8 年 建 立 的 南 京 无 线 电 厂 ， 山 东 天 瑞 重 工 的 创 业 团 队 源 于 1 9 6 6 年 建 立 的 天 水 风 动 工 具 厂 。 
 所 以 ， 尽 管 这 些 老 国 企 在 市 场 化 竞 争 中 衰 落 了 ， 但 其 培 养 的 骨 干 人 员 却 在 东 部 沿 海 以 新 的 组 织 形 式 继 承 和 发 展 了 原 有 的 资 源 和 能 力 。 
 （ 四 ） 类 型 四 ： 二 次 创 业 和 特 殊 的 改 制 型 企 业 与 “ 下 海 型 ” 企 业 同 时 期 或 稍 后 出 现 的 是 由 国 企 改 制 而 来 的 民 营 企 业 。 
 这 是 2 0 世 纪 9 0 年 代 中 后 期 到 2 1 世 纪 初 的 政 策 产 物 ， 构 成 四 类 民 营 制 造 业 企 业 中 最 特 殊 的 一 类 。 
 比 起 首 次 创 业 的 企 业 ， “ 改 制 型 ” 民 营 企 业 是 在 继 承 原 国 有 企 业 的 技 术 、 产 品 、 组 织 、 市 场 关 系 和 销 售 渠 道 等 基 础 上 进 行 了 “ 二 次 创 业 ” 。 
 从 时 间 上 来 看 ， 这 类 企 业 大 部 分 是 在 计 划 经 济 时 期 的 两 次 地 方 工 业 化 过 程 中 由 中 央 政 府 、 地 方 政 府 或 以 央 地 共 建 的 形 式 创 立 的 。 
 比 如 始 建 于 “ 大 跃 进 ” 时 期 的 鹰 游 纺 机 和 浙 江 永 兴 特 钢 ， 以 及 始 建 于 “ 三 线 ” 时 期 的 宇 通 客 车 、 潮 州 三 环 和 四 川 空 分 等 。 
 其 中 相 当 一 部 分 企 业 还 是 国 家 定 点 生 产 厂 家 ， 在 技 术 和 品 牌 方 面 处 于 国 内 领 导 地 位 。 
 如 长 春 三 鼎 变 压 器 源 于 1 9 5 2 年 建 厂 的 长 春 变 压 器 厂 ， 是 国 家 机 械 工 业 部 定 点 电 炉 变 压 器 设 备 配 套 企 业 ； 特 变 电 工 沈 变 源 于 1 9 3 8 年 建 厂 的 沈 阳 变 压 器 厂 ， 是 中 国 特 高 压 输 变 电 技 术 实 力 最 强 的 企 业 ； 北 摩 高 科 源 于 1 9 5 8 年 建 厂 的 北 京 摩 擦 材 料 厂 ， 在 很 长 一 段 时 间 内 都 是 中 国 最 大 的 摩 擦 材 料 生 产 企 业 。 
 由 于 这 些 企 业 都 是 计 划 经 济 时 期 政 府 规 划 投 资 建 设 的 ， 所 以 它 们 的 产 品 类 型 、 地 域 分 布 和 客 户 群 体 是 按 照 当 年 “ 区 域 工 业 自 成 体 系 ” 和 “ 专 业 分 工 配 套 ” 的 原 则 来 确 定 的 。 
 和 “ 下 海 型 ” 企 业 类 似 ， 它 们 比 较 了 解 自 身 所 在 工 业 体 系 的 位 置 ， 包 括 竞 争 对 手 的 水 平 、 市 场 趋 势 的 变 化 和 客 户 群 体 的 分 布 等 。 
 这 种 长 期 积 累 的 工 业 经 验 在 很 大 程 度 上 决 定 了 “ 改 制 型 ” 民 营 工 业 企 业 会 沿 着 之 前 熟 悉 的 市 场 和 技 术 路 径 继 续 嵌 入 到 工 业 体 系 的 原 有 经 济 部 门 中 参 与 竞 争 。 
 比 如 ， 浙 江 浦 森 新 材 料 集 团 是 1 9 7 6 年 成 立 的 浙 江 德 清 县 第 一 耐 火 材 料 厂 。 
 2 0 世 纪 9 0 年 代 中 后 期 这 家 县 办 厂 子 面 临 破 产 。 
 1 9 9 8 年 ， 时 任 销 售 科 长 的 夏 森 权 和 其 他 几 位 股 东 凑 了 4 0 0 多 万 元 收 购 了 这 家 工 厂 。 
 在 夏 森 权 的 领 导 下 ， 原 有 企 业 留 下 来 的 1 0 0 多 位 士 气 低 落 的 员 工 重 新 拧 成 一 股 绳 。 
 当 时 浦 森 主 营 的 船 用 耐 材 产 品 的 市 场 需 求 大 跌 。 
 夏 森 权 通 过 多 方 渠 道 了 解 到 ， 当 时 的 海 军 舰 船 将 以 无 机 材 料 取 代 之 前 的 易 燃 有 机 材 料 。 
 他 立 即 组 织 技 术 人 员 ， 用 不 到 三 个 月 时 间 研 制 出 新 一 代 新 型 无 机 材 料 — — 矿 物 棉 防 火 绝 热 板 P S 2 。 
 凭 借 着 新 技 术 产 品 ， 浦 森 从 破 产 边 缘 迅 速 成 为 国 内 外 船 舰 保 温 和 绝 缘 材 料 生 产 的 领 头 羊 。 
 事 实 上 ， 很 多 陷 入 困 境 的 国 有 企 业 虽 然 在 财 务 指 标 上 处 于 破 产 状 态 ， 但 是 拥 有 的 骨 干 人 才 、 机 器 设 备 、 营 销 网 络 、 技 术 专 利 、 品 牌 等 有 形 和 无 形 资 产 却 在 新 创 民 营 企 业 中 得 到 了 利 用 。 
 因 此 ， 这 些 改 制 的 企 业 在 解 决 管 理 、 资 金 、 技 术 和 市 场 等 问 题 后 ， 迅 速 重 新 崛 起 。 
 所 以 ， 改 制 型 企 业 经 历 的 是 产 品 （ 技 术 ） 、 组 织 和 思 想 层 面 上 的 “ 二 次 创 业 ” 过 程 。 
 而 “ 二 次 创 业 ” 成 功 与 否 的 关 键 依 然 是 能 否 通 过 发 展 出 足 够 的 技 术 能 力 ， 重 新 嵌 入 到 相 应 的 工 业 市 场 去 参 与 竞 争 。 
 五 、 结 论 与 讨 论 基 于 “ 能 力 — 机 会 联 结 ” 框 架 和 中 国 工 业 / 企 业 史 证 据 ， 本 文 找 回 “ 工 业 体 系 ” 这 一 具 有 中 国 特 色 的 学 术 概 念 和 历 史 现 象 ， 提 出 了 从 “ 嵌 入 式 创 业 ” 视 角 来 解 释 民 营 企 业 创 业 独 特 性 的 观 点 。 
 本 文 认 为 ， 动 态 演 变 的 工 业 体 系 塑 造 了 市 场 激 励 的 内 容 和 企 业 家 精 神 / 才 能 发 挥 作 用 的 方 式 及 潜 力 ， 很 大 程 度 上 决 定 了 民 营 企 业 （ 家 ） 创 业 过 程 中 所 面 对 的 机 会 类 型 和 可 被 利 用 的 资 源 基 础 。 
 因 此 ， 改 革 开 放 最 初 二 十 多 年 内 ， 中 国 的 民 营 创 业 者 可 以 依 托 工 业 体 系 内 生 的 需 求 和 资 源 基 础 ， 从 一 开 始 就 在 资 本 / 技 术 密 集 型 工 业 创 业 ， 而 不 像 其 他 后 发 国 家 的 企 业 一 样 几 乎 完 全 依 赖 于 低 成 本 劳 动 力 和 国 际 贸 易 ， 长 期 陷 入 在 劳 动 密 集 型 工 业 中 。 
 本 文 结 论 挑 战 了 经 济 学 的 主 流 解 释 ， 补 充 并 拓 展 了 经 济 社 会 学 和 管 理 学 的 创 业 研 究 。 
 主 流 经 济 学 过 于 重 视 制 度 、 政 策 、 禀 赋 等 外 部 因 素 的 激 励 和 约 束 作 用 ， 却 把 民 营 创 业 的 具 体 内 容 和 过 程 “ 黑 箱 化 ” 了 。 
 基 于 比 较 优 势 理 论 的 解 释 甚 至 还 与 历 史 事 实 相 矛 盾 。 
 而 对 经 济 社 会 学 和 管 理 学 创 业 研 究 的 整 合 则 有 助 于 从 宏 观 社 会 结 构 、 微 观 组 织 及 个 体 企 业 家 的 互 动 过 程 去 分 析 民 营 企 业 创 业 内 容 和 路 径 。 
 这 弥 补 了 管 理 学 创 业 研 究 专 注 企 业 组 织 内 部 和 企 业 家 个 体 、 忽 略 政 治 选 择 和 历 史 结 构 影 响 的 不 足 。 
 同 时 ， 本 文 继 承 了 经 济 社 会 学 对 创 业 关 系 和 网 络 研 究 的 视 角 ， 进 一 步 识 别 出 工 业 体 系 这 一 经 济 社 会 学 尚 未 关 注 的 关 键 结 构 性 变 量 ， 从 而 更 加 完 整 地 打 开 了 民 营 制 造 业 的 创 业 “ 黑 箱 ” 。 
 本 文 虽 然 强 调 工 业 体 系 的 关 键 作 用 ， 但 并 不 否 认 企 业 家 精 神 、 市 场 激 励 、 产 权 制 度 、 资 源 禀 赋 、 技 术 引 进 、 国 际 贸 易 等 因 素 在 民 营 创 业 过 程 中 产 生 的 实 质 影 响 。 
 这 些 条 件 的 出 现 也 会 带 来 企 业 家 和 新 创 企 业 的 涌 现 ， 但 不 必 然 生 成 本 文 所 识 别 出 的 民 营 企 业 那 样 独 特 的 创 业 活 动 类 型 、 技 术 起 点 和 演 化 路 径 。 
 因 此 ， 只 有 将 富 有 企 业 家 精 神 的 民 营 创 业 活 动 置 于 与 工 业 体 系 的 多 样 化 和 动 态 互 动 关 系 框 架 中 ， 才 能 够 解 释 其 独 特 性 。 
 否 则 ， 民 营 创 业 者 无 论 如 何 发 挥 主 观 能 动 性 和 企 业 家 精 神 ， 或 动 用 社 会 关 系 网 络 进 行 资 源 拼 凑 和 建 构 ， 都 难 以 超 越 资 源 禀 赋 和 制 度 / 政 策 条 件 的 限 制 ， 快 速 进 入 到 资 本 / 技 术 密 集 型 工 业 。 
 本 文 的 分 析 框 架 和 结 论 还 有 助 于 理 解 中 国 经 济 转 型 及 发 展 奇 迹 。 
 主 流 学 术 界 流 行 着 一 种 “ 断 裂 视 角 ” 。 
 这 一 视 角 倾 向 于 否 定 前 三 十 年 的 大 部 分 实 践 ， 转 而 从 改 革 开 放 之 后 的 实 践 中 去 寻 找 解 释 中 国 发 展 独 特 性 的 关 键 变 量 。 
 本 文 发 现 ， 中 国 经 济 转 型 过 程 中 存 在 “ 能 力 继 承 ” 和 “ 制 度 变 迁 ” 双 重 活 动 。 
 主 流 学 术 界 聚 焦 于 制 度 变 迁 ， 试 图 解 释 中 国 平 稳 完 成 剧 烈 的 制 度 变 迁 的 过 程 及 效 果 ， 却 忽 略 了 同 样 重 要 但 更 隐 蔽 的 能 力 继 承 问 题 。 
 在 多 个 国 家 都 在 进 行 制 度 变 迁 的 背 景 下 ， 中 国 改 革 开 放 四 十 多 年 的 最 大 难 点 和 成 就 是 在 剧 烈 制 度 变 迁 过 程 中 同 时 完 成 了 工 业 体 系 及 其 背 后 集 体 性 工 业 能 力 的 传 承 和 升 级 。 
 而 民 营 企 业 在 资 本 / 技 术 密 集 型 工 业 中 的 成 功 创 业 本 质 上 就 是 成 功 实 现 能 力 继 承 和 升 级 的 过 程 及 结 果 。 
 基 于 工 业 体 系 和 能 力 继 承 视 角 ， 本 文 进 一 步 提 出 理 解 苏 联 、 东 欧 各 国 和 中 国 改 革 发 展 成 败 的 新 观 点 。 
 建 构 在 新 制 度 经 济 学 上 的 “ 渐 进 — 激 进 ” 分 析 思 路 是 理 解 转 型 经 济 绩 效 差 异 的 主 导 框 架 （ B o o n e t a l . , 1 9 9 8 ） 。 
 但 “ 渐 进 — 激 进 ” 二 分 法 更 多 是 从 制 度 变 迁 速 度 和 政 策 实 施 方 式 进 行 分 析 ， 没 有 充 分 重 视 隐 藏 在 制 度 变 迁 背 后 的 工 业 能 力 和 市 场 需 求 问 题 。 
 本 文 认 为 ， 决 定 中 苏 发 展 转 型 成 败 差 异 的 主 要 不 是 制 度 转 型 和 市 场 化 改 革 的 方 法 或 速 度 ， 而 是 工 业 体 系 在 计 划 经 济 和 市 场 经 济 时 期 连 续 演 化 过 程 中 形 成 的 内 在 结 构 差 异 。 
 苏 联 长 期 保 持 着 由 中 央 工 业 部 委 自 上 而 下 垂 直 管 理 的 计 划 模 式 ， 而 中 国 工 业 体 系 却 从 2 0 世 纪 6 0 年 代 初 就 开 始 进 行 自 主 化 和 分 权 化 的 演 化 过 程 ， 进 而 形 成 了 相 对 地 方 化 和 分 散 化 的 工 业 结 构 。 
 其 中 甚 至 还 存 在 接 近 市 场 化 的 交 易 行 为 。 
 这 种 很 不 完 美 的 工 业 体 系 却 为 乡 镇 企 业 、 民 办 科 技 企 业 、 下 海 型 企 业 和 改 制 型 企 业 开 展 “ 嵌 入 式 创 业 ” 活 动 提 供 了 有 利 的 初 始 条 件 。 
 新 创 企 业 虽 然 挤 垮 了 很 多 国 有 企 业 ， 但 也 支 撑 了 国 有 部 门 的 改 革 与 转 型 。 
 正 是 这 种 不 断 从 工 业 体 系 中 内 生 出 来 的 新 型 企 业 家 和 企 业 类 型 最 终 完 成 了 对 中 国 工 业 体 系 的 改 造 和 升 级 。 
 虽 然 苏 联 和 东 欧 国 家 的 计 划 工 业 体 系 更 为 完 整 和 先 进 ， 同 时 进 行 了 比 中 国 更 彻 底 的 市 场 化 转 型 ， 但 计 划 严 密 完 美 的 工 业 体 系 中 没 能 出 现 类 似 中 国 的 嵌 入 式 创 业 活 动 ， 因 而 无 法 对 工 业 资 源 进 行 继 承 、 转 型 和 升 级 ， 最 终 走 向 技 术 能 力 和 市 场 需 求 的 全 面 衰 退 。 
 所 以 ， 如 果 忽 略 同 样 甚 至 更 重 要 的 能 力 继 承 和 升 级 ， 仅 仅 从 制 度 变 迁 及 其 产 生 的 市 场 条 件 去 解 释 包 括 民 营 企 业 创 业 独 特 性 在 内 的 中 国 经 济 现 象 时 ， 那 么 可 能 会 出 现 “ 遗 漏 ” 或 “ 夸 大 ” 特 定 变 量 的 问 题 。 
 而 一 旦 找 回 工 业 体 系 和 能 力 继 承 视 角 ， 我 们 将 能 够 重 新 理 解 中 国 转 型 和 发 展 奇 迹 、 中 国 模 式 和 道 路 以 及 中 国 企 业 竞 争 力 等 重 大 理 论 问 题 。 
 最 后 ， 本 文 在 分 析 框 架 和 研 究 方 法 等 方 面 还 有 改 进 空 间 。 
 一 方 面 ， 有 必 要 对 行 动 者 和 情 境 互 动 下 的 “ 能 力 — 机 会 联 结 ” 框 架 进 行 更 充 分 的 理 论 分 析 ， 进 而 构 建 出 更 适 合 实 证 检 验 的 逻 辑 命 题 。 
 另 一 方 面 ， 后 续 研 究 可 以 采 取 计 量 方 法 和 大 样 本 数 据 来 进 一 步 检 验 本 文 中 心 命 题 。 
 （ 注 释 与 参 考 文 献 从 略 ， 全 文 详 见 《 社 会 学 研 究 》 2 0 2 2 年 第 4 期 ） 0 热 门 文 章 H O T N E W S 1 国 外 前 沿 速 递 （ 5 6 ） 2 【 论 坛 征 稿 】 第 三 届 世 界 民 族 研 究 中 青 年 学 者 论 坛 征 稿 启 事 3 第 2 0 届 人 类 学 高 级 论 坛 · 第 1 号 通 知 4 人 类 学 家 的 魔 法 — — 人 类 学 史 论 集 5 再 造 异 同 ： 人 类 学 视 域 下 的 整 合 模 式 6 国 外 前 沿 速 递 （ 5 5 ） 7 家 庭 伦 理 视 角 下 农 村 青 年 获 得 高 等 教 育 机 会 的 研 究 8 关 注 亲 密 伴 侣 间 的 权 力 ： 胁 迫 控 制 研 究 述 评 地 址 ： 北 京 市 海 淀 区 中 关 村 大 街 5 9 号 联 系 电 话 ： 0 1 0 6 2 5 1 1 1 4 3 京 公 网 安 备 1 1 0 4 0 2 4 3 0 0 0 4 号 　 京 I C P 备 0 5 0 6 6 8 2 8 号 1 邮 箱 ： s o c i o l o g y y o l @ 1 6 3 . c o m 网 版 权 所 有 ： 中 国 人 民 大 学 社 会 学 理 论 与 方 法 研 究 中 心
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